寓科學(xué)管理于服務(wù)之中
——公司領(lǐng)導(dǎo)赴基層調(diào)研活動紀(jì)實
［本刊訊］8月5日至11日，由周曉明董事長、張春偉總經(jīng)理率領(lǐng)總公司部門負(fù)責(zé)人赴嘉興、上海、山東、江蘇、安徽、杭州等地，對公司所屬的辦事處、分公司、項目部和施工現(xiàn)場進(jìn)行為期一周的考察調(diào)研活動。本次調(diào)研活動的主題是“管理與服務(wù)”，在管理與服務(wù)過程中提升企業(yè)形象。每到一處，召集辦事處主任、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)和施工骨干等召開座談會和參觀工地現(xiàn)場，并與甲方單位或總承包領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和交流，旨在及時了解掌握公司在各地的經(jīng)營管理、工程質(zhì)量等情況。對實際工作中存在的問題，進(jìn)行共同探討，提出改進(jìn)方案和建議，對如何拓展建筑市場謀求新的發(fā)展、提出新的思路和舉措。在調(diào)研中我們感到，從總體上來說，公司所屬的辦事處、分公司、項目部基本上能按通常要求遵守公司有關(guān)規(guī)定和制度，比如工程質(zhì)量安全管理、合同評審程序、勞動合同簽訂和民工工資發(fā)放等都做得比較好。特別是能把質(zhì)量視作企業(yè)的生命，安全施工能作為重中之重來抓。通過這次調(diào)研考察活動，無疑將加強(qiáng)對公司的科學(xué)管理、企業(yè)發(fā)展起到重要作用。但在調(diào)研過程中我們也發(fā)現(xiàn)了部門和部門之間不夠平衡，領(lǐng)導(dǎo)管理水平等懸殊較大，施工進(jìn)程質(zhì)量滯后等諸多不利因素。為了有利于進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)將本次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)亟待改進(jìn)和解決的具體問題通報給大家。
一、經(jīng)營管理水平有待提高。目前分公司、項目部業(yè)務(wù)承接工程管理等方面，存在管理上的脫節(jié)現(xiàn)象。辦事處作為公司在各地的辦事機(jī)構(gòu)，理應(yīng)對本區(qū)域承接的工程施工等管理工作負(fù)主要責(zé)任，實行全程管理。已承接項目的分公司需及時與辦事處聯(lián)系報告情況，要例行辦理好當(dāng)?shù)厥袌龉芾淼南嚓P(guān)手續(xù)，工程經(jīng)營部每月25號前開出的介紹信、工程合同簽訂情況以傳真形式反饋給辦事處，以避免出現(xiàn)不良行為記錄。
有兩個方面的問題應(yīng)著手解決好：一是建造師、五大員等人員緊缺。辦公室需制定培訓(xùn)計劃，落實培訓(xùn)、考試措施，引進(jìn)公司緊缺專業(yè)人才，增加持證數(shù)量。各分公司、項目部在招投標(biāo)時，對各類人才原件的所需，公司經(jīng)營部必須想方設(shè)法，通過內(nèi)部調(diào)用、外部聘用、借聘等保證招投標(biāo)工作順利進(jìn)行；二是杜絕低于成本價中標(biāo)，現(xiàn)在個別項目承接中，法律意識淡薄，風(fēng)險意識不強(qiáng)，低于工程實際成本價制定標(biāo)價，以求通過與業(yè)主單位的關(guān)系，用簽證等方法提高造價，這在國家法制不斷健全的情況下無疑是不可取的，與現(xiàn)行承包辦法是有抵觸的，企業(yè)不然會承擔(dān)極大的風(fēng)險。
二、構(gòu)建交流平臺，提高質(zhì)安、技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。作為質(zhì)量、安全、技術(shù)管理的職能部門，如何提高管理水平，重在提高服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變思想觀念，把被動管理轉(zhuǎn)化為主動服務(wù)，這就需要我們與各分公司、項目部之間構(gòu)建一個良好的交流平臺，相互溝通，這樣既能提高我們管理能力和業(yè)務(wù)知識，也能為進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量打好良好的基礎(chǔ)。我們一是要建立在建工程臺帳。對重大、重點(diǎn)項目、創(chuàng)杯項目進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤服務(wù)；二是要強(qiáng)化防范意識，加大安全投入。特別是針對目前土建工程相對起步較遲，安全問題較為突出，主要體現(xiàn)在安全意識不強(qiáng)、安全教育不及時、安全設(shè)施投入不足等問題，作為公司職能部門，重點(diǎn)應(yīng)抓好土建等相關(guān)項目的質(zhì)量、安全管理與服務(wù)，并落實專人進(jìn)行監(jiān)控和服務(wù)，同時根據(jù)公司安全生產(chǎn)的獎罰辦法加大檢查和處罰力度。三是要提高科技含量，這就需要抓好人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。針對企業(yè)資質(zhì)提升，在重點(diǎn)由民用項目向工業(yè)項目轉(zhuǎn)移的過程中，要轉(zhuǎn)變目前專業(yè)人才比較單一局面，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，在人才結(jié)構(gòu)上不僅需要有專業(yè)知識型人才，更需要有復(fù)合型人才，不斷提升和擴(kuò)大人才隊伍、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)。
在調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)各項目經(jīng)理質(zhì)量意識較強(qiáng)，工程質(zhì)量明顯提高，但也存在一定的問題，如個別項目片面追求低成本高效益，不按國標(biāo)材料進(jìn)貨以次充好，特別是電器配件等使用劣質(zhì)產(chǎn)品，影響工程質(zhì)量；有的為了省錢采購材料時不開發(fā)票，一旦出現(xiàn)問題就會投訴無門。在安全問題上，各分公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理思想上要高度認(rèn)識，對防護(hù)上要舍得投入，要以企業(yè)的利益為重，把好安全關(guān)。我們公司上下必須深知如果出現(xiàn)安全事故將直接影響公司的生存與發(fā)展。輕則在本地區(qū)停接業(yè)務(wù)，重則吊銷安全資質(zhì)許可證，在經(jīng)濟(jì)上項目部也是得不償失，對此我們切不可掉以輕心。
三、對民工管理不容忽視。目前民工管理極其困難，民工素質(zhì)高低不一，法律安全意識淡薄。分公司、項目部必須經(jīng)常對民工進(jìn)行法律、安全知識的教育，要保障民工的生活和安全。及時發(fā)放民工工資，使他們安心工作。拖欠民工工資現(xiàn)象在日常中時有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)引起足夠重視。要求各分公司、項目部對用工問題要規(guī)范管理。對每個民工在參加工作一個月內(nèi)必須簽訂《建筑業(yè)勞動合同》，填寫登記表（附身份證復(fù)印件）。工資發(fā)放要直接到人，不作代領(lǐng)、托付，杜絕不滿年齡的童工上崗作業(yè)。
四、強(qiáng)化財務(wù)管理，務(wù)必依法納稅。多年來，公司財務(wù)部門比較注重對分公司的財務(wù)監(jiān)督，但針對重大工程項目，財務(wù)管理較為疏忽，有關(guān)國家稅收政策，尚需宣傳到位，使項目負(fù)責(zé)人能依法對待，按時足額交納稅款。針對上述問題，公司擬組織分公司經(jīng)理、會計人員針對稅收政策及工程成本核算問題作一次培訓(xùn)，幫助和提高公司基層了解稅收政策變化；公司財務(wù)部人員要加強(qiáng)服務(wù)意識，針對基層所需的服務(wù)項目進(jìn)一步做好各項工作，善于溝通。上詢下達(dá)，同時要加強(qiáng)自身的財務(wù)知識學(xué)習(xí)，以利服務(wù)到位。
通過調(diào)研活動，我們不難發(fā)現(xiàn)，公司各基層組織存在的問題有共性的問題，也有個性的問題，有些是行業(yè)中普遍存在的問題。我們始終要善于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，從中發(fā)揚(yáng)管理上的優(yōu)勢，對存在的不足及時予以糾正、改進(jìn)、完善，促使企業(yè)在現(xiàn)代建筑市場中立于不敗之地，置于強(qiáng)企之列。
增強(qiáng)法律意識 維護(hù)合法權(quán)益
——公司舉辦法律知識講座
為進(jìn)一步提高各分公司經(jīng)理及相關(guān)人員的法律知識水平，增強(qiáng)經(jīng)營活動中的法律防范能力，8月29日，公司組織副科級人員、辦事處主任、分公司經(jīng)理以及經(jīng)營聯(lián)絡(luò)員在大地賓館舉辦了一期法律知識講座。
法律知識講座由公司常年法律顧問、市正眾律師事務(wù)所主任楊光明律師主講。楊律師針對建筑企業(yè)在實踐工作中經(jīng)常碰到的一些法律問題作了較為詳細(xì)的講解。主要講了以下幾點(diǎn)：
一、關(guān)于建筑企業(yè)資質(zhì)問題。⑴一個建筑企業(yè)有其相應(yīng)的資質(zhì)，不得超越本企業(yè)資質(zhì)等級承攬工程業(yè)務(wù)，資質(zhì)也不得出借、出租和轉(zhuǎn)讓。⑵承包人超越資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍簽訂的建設(shè)工程施工合同，在建設(shè)工程竣工前取得相應(yīng)資質(zhì)等級，合同仍按有效處理。
二、關(guān)于信息價的約定。信息價往往是承包合同中計算工程造價的重要依據(jù)。實踐中我們應(yīng)注意：⑴必須在承包合同中明確約定以同期信息價為準(zhǔn)。如果沒有這樣的約定，審計部門就會以市場價為準(zhǔn)。⑵信息價有正刊和副刊之分。有的材料、物品在正刊中沒有，而在副刊中卻有。因此，為防止日后發(fā)生爭議，合同中最好特別約定信息價以正刊為準(zhǔn)，如正刊中沒有則以副刊為準(zhǔn)。
三、關(guān)于“黑白合同”的認(rèn)定和效力。“黑白合同”又稱“陰陽合同”，是指當(dāng)事人就同一建設(shè)工程簽訂兩份或兩份以上存在實質(zhì)性內(nèi)容相異的合同。通常把通過招投標(biāo)并經(jīng)備案的合同稱為“白合同”，把與備案的中標(biāo)合同內(nèi)容有實質(zhì)性改變的合同稱為“黑合同”。如果幾份合同的內(nèi)容不一致，應(yīng)當(dāng)以備案的中標(biāo)合同結(jié)算工程價款的根據(jù)。
四、關(guān)于違法轉(zhuǎn)包、分包合同的處理原則。⑴在非法轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠三種情況下簽訂的工程承包合同一律無效。掛靠是指沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的建筑施工企業(yè)名義與他人簽訂建設(shè)工程合同的行為，當(dāng)然是一種無效行為。⑵合同無效,且工程經(jīng)竣工驗收不合格的,按以下情形分別處理：①修復(fù)后的工程經(jīng)驗收合格,修復(fù)費(fèi)用應(yīng)予支持；②修復(fù)后的工程經(jīng)驗收不合格的,承包人請求支付工程價款的，不予支持；③因建設(shè)工程不合格造成的損失，發(fā)包方有過錯的，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。
五、關(guān)于帶資、墊資問題。我們在商談業(yè)務(wù)及簽訂工程承包合同中，應(yīng)盡量避免帶資、墊資。如發(fā)包方堅持要求帶資、墊資，那么在合同中必須明確墊資的利息計算標(biāo)準(zhǔn)。人民法院對于墊資和墊資利息有約定的，作有效處理。
六、關(guān)于簽證問題。⑴簽證的范圍包括圖紙變更、開工延期、工期延誤、合同價款調(diào)整、工程確認(rèn)、設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加或減少、有關(guān)往來信函、會議紀(jì)要等。⑵簽證的手續(xù)必須齊全，一般應(yīng)經(jīng)總包方、監(jiān)理方、設(shè)計方、發(fā)包方的簽字蓋章后，方為有效，如果缺少任何一個環(huán)節(jié)，往往會引起爭議。⑶簽證要掌握一些技巧，如運(yùn)用現(xiàn)代公關(guān)技巧進(jìn)行簽證；留意在對方項目經(jīng)理（經(jīng)辦人）心情較好的時候簽證；簽證的內(nèi)容必須具體明確，不能含糊。⑷簽證的效力。簽證是計算工程量的重要依據(jù)，相當(dāng)于簽訂了一份補(bǔ)充協(xié)議。合法有效的簽證不容抵賴。因此從結(jié)算角度看簽證就是工程量，簽證就是工程款。
七、要十分重視竣工結(jié)算文件。⑴竣工結(jié)算文件必須以書面的方式提出，口頭陳述不能作準(zhǔn)。⑵竣工結(jié)算文件內(nèi)容必須完整齊全，尤其是造價應(yīng)明確。⑶竣工結(jié)算文件送給甲方（業(yè)主）時必須有簽收的憑證，最好是讓對方經(jīng)辦人員在送達(dá)內(nèi)容上簽名并同時加蓋單位公章，這樣日后就是否將竣工結(jié)算文件送達(dá)給甲方不會產(chǎn)生任何爭議。⑷如果在承包合同中約定，發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件后，在約定期限內(nèi)不予答復(fù)，視為認(rèn)可竣工結(jié)算文件，那么當(dāng)發(fā)包人未能在約定期限內(nèi)及時答復(fù)，就會產(chǎn)生直接按送審的造價為準(zhǔn)的法律后果。
八、發(fā)包方承擔(dān)工程質(zhì)量缺陷的幾種情形。⑴發(fā)包方提供的設(shè)計有缺陷；⑵發(fā)包方提供或指定的建筑材料、建筑配件、設(shè)備不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；⑶發(fā)包方直接指定分包人分包專業(yè)工程。
九、關(guān)于舉證責(zé)任和收集證據(jù)的問題。⑴舉證責(zé)任是指誰提出權(quán)利主張，那么就負(fù)有提供相應(yīng)證據(jù)的義務(wù)。如果你的主張得不到相應(yīng)證據(jù)的支撐，那么你的主張將得不到支持和保護(hù)。⑵證據(jù)的有無、是否充分將直接關(guān)系到你的權(quán)利是否成立和得到保護(hù)，因此平時收集證據(jù)是非常重要的。各個分公司最好有專門從事保管、收集書面資料的人員，建立專門的檔案柜，將合同、簽證單、會議紀(jì)要、來往函件、電報等資料統(tǒng)一保管、統(tǒng)一使用，做到萬無一失。這樣，一旦發(fā)生訴訟，也能立于不敗之地。
十、關(guān)于訴訟時效問題。這是個常見的但往往容易被忽視的一個重要法律問題。時效簡單講就是受法律保護(hù)的有效期限。訴訟時效有特殊訴訟時效和普通訴訟時效之分。特殊訴訟時效為一年，有四種情況適用特殊訴訟時效：寄存物滅失、人體受到傷害、租金未付以及相鄰權(quán)糾紛。除了上述四種情形外，其他一般的民事、經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟時效為二年，稱普通訴訟時效。各個分公司應(yīng)檢查一下，工程欠款有無接近二年快要過期的，如果有這種情況，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施，否則工程欠款會無法收回，造成難以彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。主要的措施有：①向?qū)Ψ剑I(yè)主、發(fā)包方）直接送達(dá)催款函件，只要對方在函件上簽字蓋章，辦妥手續(xù)，時效又可以延長了，從對方辦理簽字蓋章手續(xù)之日起往后推二年。②發(fā)出律師函。律師可受當(dāng)事人委托向?qū)Ψ街鲝垯?quán)利，催討工程欠款，具體辦法由委托律師辦理。③向人民法院提起訴訟或向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。這種做法俗稱打官司。對于時效將至，對方當(dāng)事人又不肯配合的，可直接選擇這種做法。
這次法律講座，提出的問題緊扣當(dāng)前建筑企業(yè)的工作實際，對建筑企業(yè)日常經(jīng)營工作中存在的問題和應(yīng)采取的措施進(jìn)行了客觀而認(rèn)真的分析探討。通過培訓(xùn)，使大家對如何解決當(dāng)前建筑業(yè)存在的一些問題以及如何更好地進(jìn)行合同的履行有了更為充分的認(rèn)識，必將更好地推動今后工作的開展。（法務(wù)中心供稿）
1、截止2009年8月簽訂合同額168438 萬元，比去年同期增長9.75%；建筑業(yè)總產(chǎn)值153585萬元，比去年同期增長13.76 %。
2、2009年1---8月簽訂上億元以上的工程合同：
①蘇州潤建置業(yè)有限公司蘇州潤華環(huán)球大廈綜合機(jī)電總包工程, 工程造價1億元。
②中天建設(shè)集團(tuán)有限公司綠地廣場(鄭州會展賓館)安裝工程，工程造價1.8億元。
③安徽梅園投資置業(yè)有限公司梅園國際購物廣場安裝工程, 工程造價1.5億元。
3、外資工程（外商獨(dú)資）合同簽訂額1805萬美元，完成產(chǎn)值523萬美元。
4、今年以來，公司獲省級工法2項，省級QC成果獎1項，紹興市QC成果獎2項。上半年獲各類各級質(zhì)量獎共8項。其中：浙江“錢江杯”3項、浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎3項、上海市優(yōu)質(zhì)工程“白玉蘭”獎2項。
5、近日，我公司再次被浙江省社會治安綜合治理委員會辦公室、浙江省公安廳、浙江省社會治安綜合治理協(xié)會授予2008年度浙江省“治安安全示范單位”榮譽(yù)稱號。2009年9月9號下午公司董事長周曉明及保衛(wèi)部全體人員參加授牌儀式。這是我公司第七次被評為省級“治安安全示范單位”。
6、經(jīng)浙江省安裝行業(yè)協(xié)會“浙江省優(yōu)秀安裝項目經(jīng)理評審委員會”評審，我公司11名同志被評為2009年度優(yōu)秀安裝項目經(jīng)理。他們是：邊亦君、蔡華江、陳滿祥、酈琦豪、陳國瑜、孫立峰、張春明、徐元東、章伯義、蔣兆忠、趙天龍。
7、在浙江省安裝協(xié)會組織的2009年度樣板工程評選活動中，我公司泰誠分公司施工的嘉善財富廣場消防暖通工程，因強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制，能嚴(yán)格按規(guī)范施工，創(chuàng)造了一流的工程質(zhì)量，被評為2009年度浙江省安裝行業(yè)樣板工程。
8、2009年度浙江省建設(shè)工程錢江杯獎（優(yōu)質(zhì)工程）評選結(jié)果揭曉，我公司參建的三項工程獲獎：
1）、直屬第一分公司施工的平湖圣雷克大酒店二期工程 項目經(jīng)理：張春明
2）、直屬第一分公司施工的舟山財富大飯店一期工程 項目經(jīng)理：酈琦豪
3）、第二分公司施工的臺州剛泰·藝鼎廣場 項目經(jīng)理：俞明先
走進(jìn)那片熱土
——紀(jì)念七·一華西行隨想
記得一位中央領(lǐng)導(dǎo)講過：要看中國特色社會主義到華西；要看社會主義道路到華西；要看共產(chǎn)主義的初級階段到華西。
7月30日我有幸參加第三黨支部組織的黨員革命傳統(tǒng)教育活動，終于來到了夢寐以求的天下第一村——華西。
據(jù)介紹，解放初期的華西，住的是茅草房，吃的麩皮糠，穿的補(bǔ)丁裝，口袋兩面光。而今的華西，“山北是魚米之鄉(xiāng)，山南是發(fā)展錢莊，中間是人間天堂”，工、農(nóng)、商、建、游五大產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)。學(xué)有優(yōu)教、勞有高得、病有良醫(yī)、老有保養(yǎng)、住有宜居、信有手機(jī)、行有好車、路有大道，人人過上了“美麗五容賽蘇杭、幸福五子勝天堂”的新生活。全村集體資產(chǎn)達(dá)到163億元，年銷售業(yè)收入達(dá)到500億元，上交國家稅金達(dá)8億元，連續(xù)兩年人均交稅達(dá)到46萬元，連續(xù)6年超過了人均收入8萬元人民幣。登上華西金塔頂，眺望華西全貌，一座高328米的華西“增地空中新農(nóng)村大樓”拔地而起。不坐飛機(jī)，也能在華西飽覽異國風(fēng)情。
是什么力量促使華西村翻天覆地？是什么信念推動華西人奮進(jìn)不止？關(guān)鍵是有吳仁寶老書記能始終把黨的路線、方針、政策貫徹執(zhí)行好，始終能把握規(guī)律性、體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性，一直保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性本色，不僅用自身的模范行動、榜樣力量，成為群眾中的一桿紅旗，而且鑄就了具有強(qiáng)大集體合力的16字“華西精神”，（艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)歸口、服從分配、實績到位）具有時代特征的12字“吳仁寶精神”（實事求是、艱苦創(chuàng)業(yè)、幸福人民）。
一個普遍的農(nóng)村黨組織書記，何以能夠創(chuàng)造如此非凡的業(yè)績？華西村的事業(yè)何以數(shù)十年長盛不衰？作為一個共產(chǎn)黨員，我們應(yīng)當(dāng)向吳仁寶學(xué)習(xí)什么？
首先應(yīng)學(xué)習(xí)他的信念�！叭A西的天是共產(chǎn)黨的天，華西的地是社會主義的地，社會主義定能富華西”，這是吳仁寶創(chuàng)作的《華西村歌》中的歌詞，集體反映了他堅定的共產(chǎn)主義理想和社會主義信念。崇高的理想信念是共產(chǎn)黨人保持先進(jìn)性的精神動力，也是黨和人民不懈奮斗的力量源泉。我們學(xué)習(xí)吳仁寶，就是要學(xué)習(xí)他堅定的理想信念，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，忠貞不渝地為實現(xiàn)黨在社會主義初級階段的基本路線、基本綱領(lǐng)而努力奮斗，要胸懷大理想，立志諸安業(yè)，為盡早實現(xiàn)大企業(yè)、大集團(tuán)目標(biāo)而獻(xiàn)計出力。
其次應(yīng)學(xué)他的品格�！叭A西村是靠實事求是始終走自己的特色之路發(fā)展起來的”。這是吳仁寶向每位前來學(xué)習(xí)的人必講的一句話。這句話道出了他帶領(lǐng)華西村民創(chuàng)造奇跡的真諦。實事求是是黨的思想路線的核心內(nèi)容，也是共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治品格，每個共產(chǎn)黨員都要像吳仁寶那樣，堅持實事求是，勇于改革創(chuàng)新，善于把黨的路線方針政策與本單位實際相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作。只有這樣，才能更好地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，走出一條“保增長、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”的好路子。
第三應(yīng)學(xué)習(xí)他的情懷�！白屴r(nóng)民過上好日子，讓農(nóng)民幸福，是我****的幸福，也是我加入中國共產(chǎn)黨半個多世紀(jì)以來的向往和追求”，這是吳仁寶對自己幸福觀和入黨動機(jī)的真情坦陳，也是他心系群眾，為民造福的高尚情懷的生動寫照。他應(yīng)得的獎金1.3億元，分文不拿，全部留給了集體，華西村民住房已經(jīng)到了第五代別墅，而他和老伴仍然住在上世紀(jì)七十年代建的舊樓房里。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，也是對黨員的根本要求，作為一名共產(chǎn)黨員，就是要向吳仁寶老書記學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化宗旨意識，自覺堅持立黨為公，在服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)發(fā)展中，體現(xiàn)自己的人身價值，體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。要充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，凝心聚力，踏實工作，聚精會神地謀求職企雙贏的目標(biāo)。
華西村的經(jīng)驗是獨(dú)特的，吳仁寶的魅力是獨(dú)創(chuàng)的，也是永久的，我們向吳仁寶學(xué)習(xí)更是長期的，艱苦的。 （邊平權(quán)）
我第一次瞻仰毛主席遺容
2009年7月12日上午11：00左右到達(dá)天安門廣場，氣候干燥中帶著幾許溫和，可謂北京今天是****天氣了。我詢問在場不少朋友的氣候感受，他們都說：今天的天氣很好，出乎意料的好，一點(diǎn)也不熱。
我們背著包準(zhǔn)備跟上去排隊，同去的導(dǎo)游說：你們把包給我保管，你們進(jìn)去，這時我才知道原來不能帶背包進(jìn)去，這是我們“第一次瞻仰主席遺容”。繞了一大圈到達(dá)隊伍的排隊處，前面已經(jīng)排起了一個幾千人的長隊，隊伍很有秩序，緩緩進(jìn)入紀(jì)念堂，外面是4排，到里面就變了兩排。進(jìn)入有主席遺像的大廳后，拿著花的同胞們獻(xiàn)了花之后回到原來秩序，整個過程沒有一點(diǎn)聲音。我端詳主席遺像時，看到遺像周圍堆滿了白色、黃色的花，前去獻(xiàn)花的中年人、青年人居多，也有一些外國人。如其氛圍的莊重和肅穆，我接觸到的每一張臉都顯得十分剛毅、沉著和冷靜。
隨著隊伍節(jié)奏，我大約在11：45進(jìn)入了瞻仰大廳。進(jìn)入后我馬上感覺一切都凝固了，廳內(nèi)的同胞集體右轉(zhuǎn)朝向主席遺體，我前面的幾個老同志們把腰彎了下去開始了鞠躬，我及旁邊的同胞也情不自禁地跟著向主席遺體鞠了三個躬。之后，隨著隊伍的蠕動，我走出了瞻仰大廳，短短幾分鐘里，整個隊伍的眼睛一直沒有離開過主席遺體，尤其是主席的面容。
本次主席遺體瞻仰就這樣在肅穆中結(jié)束了，排隊大約半小時，進(jìn)入大約15分鐘，瞻仰大約4分鐘。與來自世界各地的陌生同胞共同進(jìn)行著這樣一個紀(jì)念活動，我的心情卻是十分冷靜的（不似其他共同活動的激動），同胞們炯炯有神的目光則讓我覺得他們也是十分清醒和理智的。或者說，她們讓我認(rèn)識和感受到了：從四面八方來到毛主席紀(jì)念堂，縱然有對主席或敬重或感激之情的牽引，但促成主席逝世33周年后的這種萬眾一心的，卻多半是歷史、現(xiàn)實和未來認(rèn)識催生的理智在起作用——而這份理智中，與主席品格和才能差距的清晰化是線索，現(xiàn)實的壓力是催化劑，始終不停的探尋和思考則是其內(nèi)涵。
毛主席1893年12月26日生于湖南韶山一個農(nóng)民家庭。從辛亥革命爆發(fā)后在起義的新軍中當(dāng)了半年兵。1914～1918年，在湖南第一師范學(xué)校求學(xué)。畢業(yè)前夕和蔡和森等組織革命團(tuán)體新民學(xué)會。五四運(yùn)動前后接觸和接受馬克思主義，1920年，在湖南創(chuàng)建共產(chǎn)主義組織。從1921年7月，出席中國共產(chǎn)黨建黨的第一次全國代表大會，后任中共湘區(qū)委員會書記，領(lǐng)導(dǎo)長沙、安源等地工人運(yùn)動。到1949年10月1日，中華人民共和國建立，他當(dāng)選為中央人民政府主席。至1976年9月9日，在北京逝世。毛主席把一個支離破碎的、半封建、半殖民地的舊中國改革為一個新興的、基本統(tǒng)一的、人民當(dāng)家做主的人民共和國。所以，毛澤東不愧為中華民族之魂。毛主席博學(xué)多才。既是偉大的詩人；又是一位偉大的思想家；還是一位偉大的軍事戰(zhàn)略家；更是一位偉大的哲學(xué)家。 毛主席是集“文學(xué)家、思想家、軍事家、哲學(xué)家”為一身的多才領(lǐng)袖。 幾十年過去了，人民群眾更進(jìn)一步認(rèn)識了毛主席的偉大，更加懷念一代偉人。 毛主席南征北戰(zhàn)創(chuàng)建了人民當(dāng)家做主的中華人民共和國；毛主席把畢生精力奉獻(xiàn)給了自己的祖國和他所熱愛的人民；毛主席一心想著“為人民服務(wù)”；毛主席兩袖清風(fēng)一身正氣。毛主席遠(yuǎn)比彼得大帝和華盛頓更偉大。毛主席是中華民族引以自豪的英雄！偉大的馬克思主義者，無產(chǎn)階級革命家、戰(zhàn)略家和理論家，中國共產(chǎn)黨、中國人民解放軍和中華人民共和國的主要締造者和領(lǐng)導(dǎo)人。
唯物主義思維方法揭示，7月12日我上述關(guān)于“主席遺容瞻仰”活動的體驗和發(fā)現(xiàn)是真實的，也是積極和美好的：作為兩種特定的社會存在，“現(xiàn)實物質(zhì)和文化發(fā)展壓力”和“毛主席高潔的品格和卓越的才能”同時決定了兩種意識，前者向下后者向上，并行的不可抗拒便促成了這樣一份“冷靜”意識形態(tài)……。
所以，接下來的人類發(fā)展趨勢，大概就取決于當(dāng)下這份構(gòu)成較為復(fù)雜，且因始終并行而必然時刻處于運(yùn)動狀態(tài)之“冷靜”意識形態(tài)的量變與質(zhì)變態(tài)勢了。但愿，是“毛主席高潔的品格和卓越的才能”這一特定社會存在方式催生的“向上意識”的質(zhì)變與量變速度，勝過其他任何物質(zhì)或意識的質(zhì)變與量變速度！（樓永水）
１月５日 市建管局黨、政年終考評組蒞臨公司，對公司０８年度黨政工作進(jìn)行考評。
１月９日 諸暨市委十四屆七次全體（擴(kuò)大）會議在市委黨校召開，公司黨委書記范紹福參加了會議。
１月１６日 “安裝大廈”十層以下部位進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗收。市工程質(zhì)量監(jiān)督站楊青飛副站長與會作指導(dǎo)，張春偉總經(jīng)理參加驗收。
１月２３日�。玻埃埃鼓甓取督�(jīng)營承包合同》簽字儀式在公司二樓會議室舉行。
２月２日 全市經(jīng)濟(jì)工作會議在諸暨劇院召開。董事長周曉明參加會議。
２月６日 公司董事會舉行會議。討論研究０９年度工作目標(biāo)、計劃安排及其它事項，形成會議決議。
２月９日 全市建筑業(yè)工作會議在展誠建設(shè)集團(tuán)總部召開。公司董事長周曉明、總經(jīng)理張春偉與會。
２月２６日 市建管局召開黨風(fēng)廉政建設(shè)動員大會。黨委書記范紹福參加會議。
２月２７日 公司在香江大酒店召開經(jīng)濟(jì)工作會議。下午召開股東大會。
３月１０日 諸暨市建筑企業(yè)上海市場項目簽約儀式在滬舉行。浙江省駐滬辦副主任傅之安、市長王繼崗、副市長應(yīng)明煥到會作了重要講話。公司總經(jīng)理張春偉出席會議。
３月２１日 “安裝大廈”工程順利結(jié)頂。市城西開發(fā)委、市建管局領(lǐng)導(dǎo)與會表示熱烈祝賀，公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席結(jié)頂儀式。
４月１７日 “安裝大廈”中間結(jié)構(gòu)驗收在現(xiàn)場舉行。
４月２３日 紹興市建筑業(yè)協(xié)會常務(wù)理事會在紹興飯店召開。受董事會委托，范紹福與會。
５月１５日 張春偉總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會議。會議通報“安裝大廈”外墻裝修進(jìn)度和下一步工作的安排；通報集團(tuán)公司在浣東街道土地征用進(jìn)度，并研究和部署成立“諸暨市振安機(jī)械有限公司前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組”事項。
５月２２日 公司召集大樓建設(shè)相關(guān)部門舉行第5次工程協(xié)調(diào)會。黨委書記、業(yè)主方代表范紹福主持今天協(xié)調(diào)會，張春偉總經(jīng)理與會對大廈后期建設(shè)作具體部署。
６月３日 公司行文部署以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。成立以陳益飛副總經(jīng)理為組長、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
６月２４日 “安裝大廈”室內(nèi)裝飾裝修規(guī)格、設(shè)計基本敲定，大廈室內(nèi)裝修進(jìn)入施工程序。
