公司通過GC1壓力管道資質(zhì)認(rèn)定
經(jīng)過浙江省特種設(shè)備檢驗研究院對我公司GC1壓力管道安裝的資源條件、質(zhì)保體系的運行狀況、安裝質(zhì)量這三個方面進(jìn)行了全面、細(xì)致的評審后，公司順利獲得了國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒發(fā)的特種設(shè)備安裝改造維修許可證。獲得這一許可證，將為公司競爭高端市場、提高中標(biāo)率、擴(kuò)大公司對外影響力和知名度都將產(chǎn)生積極的推動作用。（工程管理部）
公司通過“省級治安安全示范單位”復(fù)查
今年3月18號，省綜合治理委員會、省公安廳對我公司2009年度“省級治安安全示范單位”進(jìn)行復(fù)查。通過查看資料、實地檢查，對公司“創(chuàng)安”各方面都得到了肯定，受到了檢查組的一致認(rèn)可。我們將以此為契機(jī)，更加勤奮踏實的做好這項工作，保障公司各項經(jīng)濟(jì)工作的順利開展，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好安定的社會環(huán)境。（保衛(wèi)科）
公司第四屆黨委換屆準(zhǔn)備工作正式啟動
4月7日下午公司黨委召開黨支部書記會議，建管局蔡建軍書記與會。黨委書記范紹福向大家傳達(dá)了黨委的會議精神，討論公司黨委換屆選舉有關(guān)事宜，并對具體事項進(jìn)行商討。要求各個支部要認(rèn)真部署工作，配合黨委做好黨代表的選舉和黨委候選人的推薦工作。（黨辦）
2010年度“安康杯”競賽活動拉開序幕
3月20日，工會就今年“安康杯”競賽活動事宜召集相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)在黨建活動室開了一次碰頭會，商討今年“安康杯”的競賽主題、實施方案�！鞍部当备苯M長陳益飛、辦公室主任吳志凌、工程經(jīng)營科馬黎明、工程管理科宣根與會。許主席在會中提到“安康杯”活動開展4年來，職工思想由原先的“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，原先的被動轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的主動，取得了顯著成績。
在今年的“安康杯”活動中，繼續(xù)保持這種勢頭，以“務(wù)實、創(chuàng)新、靈活、真情”為主線開展今年的“安康杯”活動。通過討論確定“安康杯”競賽活動小組：
組 長：張春偉 副組長：陳益飛、許奎安
成 員：宣根、王才軍、酈寅希、陳善學(xué)、周楊斌、俞晶晶、趙靈甫。
競賽主題確定為“加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理”。實施方案將在4月中旬公布，活動隨即展開。（工會）
職工食堂質(zhì)量民意調(diào)查問卷活動
4月1日，工會開展了一次關(guān)于“職工食堂質(zhì)量民意調(diào)查”的問卷活動，目的為廣大職工提供更好的服務(wù)。此次活動得到了職工們的積極響應(yīng)，接受調(diào)查的職工都能認(rèn)真參與、如實填寫。經(jīng)過統(tǒng)計，問卷調(diào)查的回收率為99%。而且職工還對食堂的運作提出了許多寶貴的建議，如建議菜式品種增加，加大飯菜份量、食堂的衛(wèi)生等等。工會綜合調(diào)查問卷意見，本著保障職工生活和身體健康，提高職工生活質(zhì)量的宗旨，對餐質(zhì)量和環(huán)境進(jìn)行改善。此次調(diào)查活動，對提高職工食堂今后的管理水平和規(guī)范運作具有重要意義，是公司關(guān)注民生的切實舉措，切實保障職工的飲食質(zhì)量。（工會）
我公司參加紹興市第十五屆建筑系統(tǒng)QC成果發(fā)表會
2010年3月11日至12日紹興市第十五屆建筑系統(tǒng)QC成果發(fā)表會在紹興市新府山飯店舉行，我公司參加發(fā)表的課題《提高管道設(shè)備橡塑保溫質(zhì)量》榮獲一等獎，另一課題《提高共板式法蘭風(fēng)管制作安裝質(zhì)量》榮獲二等獎；同時，《提高管道設(shè)備橡塑保溫質(zhì)量》該項課題被推薦參加浙江省工程建設(shè)質(zhì)量管理協(xié)會主辦的優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)表會。
往后，我們將繼續(xù)鼓勵總結(jié)施工中的經(jīng)驗與亮點，在施工中貫徹全面質(zhì)量管理的理念，把QC活動作為一個載體，把在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題這個過程當(dāng)中形成的相關(guān)技術(shù)與經(jīng)驗提升為科技成果，推動企業(yè)的科技進(jìn)步，提高施工質(zhì)量。（通訊員：俞晶晶）
簽訂建筑安裝工程承包合同的幾個常見問題
建筑安裝工程承包合同一般涉及的價款較大，有上百萬元、上千萬元甚至上億元，而且建筑安裝工程承包合同的特殊性、合同履行的不穩(wěn)定性、長期性、多樣性、復(fù)雜性以及建筑安裝工程的特點而決定了建筑安裝工程承包合同的法律風(fēng)險較大，稍有不慎就可能造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，因此，簽訂建筑安裝工程承包合同是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌Ｎ覀冇行┓止镜念I(lǐng)導(dǎo)只注重工程業(yè)務(wù)的承接，不注重工程承包合同的簽訂，在簽訂工程承包合同的過程中非常馬虎，甚至把簽訂工程承包合同的必備條款都沒有寫進(jìn)合同的內(nèi)容。所以我們必須從源頭來控制建筑安裝工程承包合同的法律風(fēng)險，下面我們把在實際審核會簽建筑安裝工程承包合同過程中，發(fā)現(xiàn)的一些常見的問題，提供大家參考，希望各分公司的領(lǐng)導(dǎo)能引起高度重視，認(rèn)真把好工程承包合同簽訂這一關(guān)，從而避免或減少工程施工風(fēng)險。
一、合同約定支付合同價款不明確
在審核合同過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多合同在約定支付合同價款的條款中，存在“在工程進(jìn)場后支付合同總價的……”、“在工程竣工后支付至合同總價的……”、“在工程審計后支付至合同總價的……”、“經(jīng)甲方審核同意后支付……”等等條款。我們認(rèn)為這些約定都是不明確的。我們建議在約定這些條款時，要明確約定“在工程進(jìn)場后×日內(nèi)支付合同總價的……”、“在工程竣工后×日內(nèi)支付至合同總價的……”、“在工程審計后×日內(nèi)支付至合同總價的……”、“經(jīng)甲方審核同意后×日內(nèi)支付……”等等，使人看了一目了然，也減少了在支付工程價款時的一些不必要的糾紛。
二、合同約定合同違約責(zé)任過大
我們在審核合同時，曾有一份合同的價款只有二十幾萬元，但合同約定的違約責(zé)任賠償條款加起來卻高達(dá)百萬余元。合同是平等主體之間簽訂的，象這樣的合同明顯是顯失公平的，合同在簽訂時一般的違約責(zé)任在合同標(biāo)的的10%到20%左右，我們約定違約責(zé)任時，要努力維護(hù)自己的合法權(quán)益，盡量使獎罰一致。
三、合同約定解決合同糾紛存在爭議
解決合同糾紛有協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式。在合同審核中，我們發(fā)現(xiàn)有的合同在選擇以仲裁方式解決合同糾紛時，存在同時選擇二家仲裁機(jī)構(gòu)仲裁、既選擇仲裁又選擇法院受理、只約定仲裁地點而未約定仲裁機(jī)構(gòu)等問題，這些問題的存在最終將導(dǎo)致仲裁條款的無效。雖然仲裁方式現(xiàn)已被廣泛采用，但在實際情況中我們還是建議大家在簽訂解決合同糾紛條款時選擇訴訟方式。因為根據(jù)《中華人民共和國仲裁法》第五條規(guī)定，當(dāng)事人達(dá)成仲裁協(xié)議，一方向人民法院起訴的，人民法院不予受理，但仲裁協(xié)議無效的除外�？梢�，仲裁和訴訟是不兼容的。仲裁是一錘定音，一作出裁決就發(fā)生法律效力，是不可上訴的。如果仲裁委員院會做出的裁定有偏差是無法再向上一級仲裁委員會提起上訴的。對于訴訟，對一審判決不服的，還可以向上級人民法院提起上訴，對終審判決不服的，還可以申訴，它有一個審判的監(jiān)督程序，可以更好的維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
四、合同約定工期延誤責(zé)任不明確
很多的合同對工期有嚴(yán)格要求，工期延誤會遭到重罰。在合同審核中，我們發(fā)現(xiàn)一些合同對工期延誤責(zé)任約定不明確，有的甚至連開竣工時間都沒有約定。因此，我們建議在簽訂合同時要詳細(xì)約定工期延誤的責(zé)任，哪些是甲方原因造成的工期延誤、哪些是己方原因造成的工期延誤、工期延誤后需走哪些程序才能得到甲方認(rèn)可、不可抗力應(yīng)怎樣量化等等。只有把責(zé)任詳細(xì)化了，才便于實際操作，減少糾紛。
五、合同沒有約定工程價款結(jié)算依據(jù)或約定工程價款結(jié)算依據(jù)不明確。
工程承包合同中的結(jié)算依據(jù)是決定工程總價款的最直接的也是唯一的依據(jù)，如果在簽訂工程承包合同時沒有約定工程價款結(jié)算依據(jù)或?qū)こ虄r款結(jié)算依據(jù)約定不明確，那么，在工程竣工決算時，就無法對該工程進(jìn)行準(zhǔn)確的決算，此時就很容易產(chǎn)生合同雙方當(dāng)事人之間的矛盾，可能你辛辛苦苦地施工完一只工程，到頭來白干或者甚至虧本，這時候你就很難用法律的手段來維護(hù)自己的權(quán)利，造成了本不應(yīng)該發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失，所以，我們在簽訂工程承包合同時對工程價款結(jié)算的依據(jù)一定要詳細(xì)、明確、無歧義，尤其是總分包合同更要如此。
此外，在審核合同中，我們還發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題：如在有的合同中還出現(xiàn)了引用一些早已廢止的法律法規(guī)，如《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程合同承包條例》等。有的合同在簽訂工程質(zhì)量等級條款時，約定了工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，其實現(xiàn)在的工程質(zhì)量等級是合格或創(chuàng)杯，并沒有了優(yōu)良等級。一些合同在合同主體審查時不嚴(yán)，有的無獨立法人資格，有的簽訂的單位名稱和蓋章的單位名稱不一致，等等。
總之，合同一經(jīng)簽訂，即具有法律效力，成為合同雙方履行合同的依據(jù)，合同中的每一個條款都與雙方利害相關(guān)。所以在合同簽訂中，對可能發(fā)生的情況和各個細(xì)節(jié)問題都要考慮周到，并作明確的確定，不能存有僥幸的心理。一切問題都應(yīng)明確具體地以書面形式規(guī)定，不要以口頭承諾和保證。當(dāng)然，簽訂的最完備的工程承包合同也有他的缺陷及瑕疵。所以我們在合同履行中還應(yīng)根據(jù)實際發(fā)生的情況及時辦理簽證手續(xù)或簽訂補(bǔ)充協(xié)議、變更協(xié)議，調(diào)整各方權(quán)利義務(wù)，****程度上降低合同風(fēng)險。（法務(wù)中心）
組織公司女同胞開展“三·八”節(jié)活動
為活躍女職工的文化生活，以慶“三八”節(jié)為契機(jī)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德和倡揚(yáng)時代新風(fēng)，辦公室從計劃、經(jīng)費、活動安排等方面，都作了具體部署和安排，公司女同胞13個人，分兩批分別于3月20日，3月27日去廈門、桂林旅游。此活動體現(xiàn)了公司對女員工深深的關(guān)懷，讓她們在繁忙的工作中身心得以放松，讓她們變的更美更有自信。（通訊員：吳惠娟）
工會開展“節(jié)約資源，倡導(dǎo)低碳生活”的宣傳活動
公司搬進(jìn)新大樓，辦公環(huán)境舒適，但相應(yīng)的費用卻成倍的增長。為了企業(yè)、為了員工，工會開展了“節(jié)約資源，倡導(dǎo)低碳生活”的宣傳，積極提倡并去實踐低碳生活，注意節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣，這些點滴做起。其他低碳小細(xì)節(jié)也要記牢：手機(jī)電池充滿電就拔下來、飲水機(jī)不要一天到晚都開著、空調(diào)電扇交替使用、電器用的時候才通電、循環(huán)用水等等。都應(yīng)該成為我們自覺踐行的低碳文化，融入生活。民眾參與、個人節(jié)能、垃圾分類這些都非瑣碎話題，成為一種深入骨髓的生活方式的塑造。 （通訊員：吳惠娟）
品質(zhì)是企業(yè)的生命
2010年3月，公司開展了以品質(zhì)服務(wù)為核心的物管工作。這無疑是提高物業(yè)管理水平，更好地為公司業(yè)主服務(wù)的又一舉措�？蛻羰瞧髽I(yè)賴以生存和發(fā)展的“衣食父母”，在今天的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，誰能以品質(zhì)服務(wù)贏得客戶，誰就能贏得市場。特別是隨著企業(yè)文化的發(fā)展，品質(zhì)服務(wù)日益成為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。有人說品質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，只有把品質(zhì)服務(wù)做好，才能把客戶的腳步留住，這已為越來越多的有識之士所認(rèn)識。
品質(zhì)成就品牌。品質(zhì)服務(wù)是企業(yè)的生命，沒有品質(zhì)，企業(yè)的品牌將是空中樓閣。品質(zhì)可以為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的支點和基礎(chǔ)，為其市場形象、品牌塑造等經(jīng)營活動，做出有利的鋪墊和依據(jù)。如何提供更好的品質(zhì)服務(wù)，滿足與超越客戶的需要和期望，實質(zhì)就是要求企業(yè)提供的品質(zhì)服務(wù)能令人滿意。以提供令客戶滿意的品質(zhì)為始點，以保證令客戶滿意的品質(zhì)為終點，企業(yè)經(jīng)營只有始終堅持這種品質(zhì)理念，把品質(zhì)服務(wù)提升到經(jīng)營高度上來，才有可能獲得顧客的滿意。相反，失去了品質(zhì)服務(wù)，企業(yè)將蕩然無存。由此可見，為客戶提供越來越多、越來越好的服務(wù)項目和品質(zhì)服務(wù)，無疑是企業(yè)應(yīng)走的必由之路，也是樹立企業(yè)品牌的基礎(chǔ)。
細(xì)節(jié)決定成敗�！疤煜码y事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”。古語精辟地指出成就事業(yè)，必須先從簡單的事做起，從細(xì)微之處入手。一心渴望成就大事業(yè)、追求偉大，偉大事業(yè)卻無蹤無影；甘于平淡，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，偉大事業(yè)卻不期而至�？v橫天下，成功企業(yè)無不例外會是這樣善待小事、注重細(xì)節(jié)的。在現(xiàn)代社會發(fā)展中，企業(yè)注重精細(xì)管理的，無一不是橫平堅直、字正腔圓，這是成功企業(yè)的共同特點。而許多失敗企業(yè)，其實并不缺乏各種管理制度，缺少的正是精益求精的執(zhí)行者，和對工作細(xì)節(jié)的關(guān)注。
由此可見，只有提高服務(wù)品質(zhì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；只有注重細(xì)節(jié)服務(wù)，才能營造企業(yè)品牌。
編者語：現(xiàn)在的企業(yè)員工流失過快，企業(yè)留人難的問題已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一大難題。雖說人員的流動是正常的，但要在企業(yè)管理機(jī)制上深思。遵循賽馬不相馬的用人原則。每一個人離開的原因都有個人的原因、企業(yè)的原因，都有管理者的責(zé)任。要留住優(yōu)秀的人才，企業(yè)要提供更大的舞臺，提供成長的空間。企業(yè)的管理者要有博大的胸懷，容納方方面面的人才。
一只兔子如何吃掉了狼和野豬
一天，一只兔子在山洞前寫文章， 一只狼走了過來，問：“兔子啊，你在干什么？” 答曰：“寫文章�！眴枺骸笆裁搭}目？”答曰：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》�！�
狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼領(lǐng)進(jìn)山洞。過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續(xù)寫文章。 一只野豬走了過來，問：“兔子你在寫什么？”答：“文章�！眴枺骸邦}目是什么？”答：“《淺談兔子是如何把野豬吃掉的》”。野豬不信，于是同樣的事情發(fā)生。
最后，在山洞里，一只獅子在一堆白骨之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章，題目：“《一只動物，能力大小關(guān)鍵要看你的老板是誰》�！�
這只兔子有次不小心告訴了他的一個兔子朋友，這消息逐漸在森林中傳播；獅子知道后非常生氣，他告訴兔子：“如果這個星期沒有食物進(jìn)洞，我就吃你�！�
于是兔子繼續(xù)在洞口寫文章。一只小鹿走過來，“兔子，你在干什么�。俊薄皩懳恼隆��！笆裁搭}目”�！啊稖\談兔子是怎樣吃掉狼的》”�！肮@個事情全森林都知道啊，你別胡弄我了，我是不會進(jìn)洞的”。“我馬上要退休了，獅子說要找個人頂替我，難道你不想這篇文章的兔子變成小鹿么”。小鹿想了想，終于忍不住誘惑，跟隨兔子走進(jìn)洞里。
過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續(xù)寫文章。一只小馬走過來，同樣是事情發(fā)生了。最后，在山洞里，一只獅子在一堆白骨之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章，題目是“《如何發(fā)展下線動物為老板提供食物》”。
隨著時間的推移，獅子越長越大，兔子的食物已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能填飽肚子。一日，他告訴兔子：“我的食物量要加倍，例如：原來4天一只小鹿，現(xiàn)在要2天一只，如果一周之內(nèi)改變不了局面，我就吃你。”于是，兔子離開洞口，跑進(jìn)森林深處，他見到一只狼。
“你相信兔子能輕松吃掉狼嗎”？狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼領(lǐng)進(jìn)山洞。過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續(xù)進(jìn)入森林深處。這回他碰到一只野豬----“你相信兔子能輕松吃掉野豬嗎”？野豬不信，于是同樣的事情發(fā)生了。原來森林深處的動物并不知道兔子和獅子的故事。
最后，在山洞里，一只獅子在一堆白骨之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章，題目是：“《如何實現(xiàn)由坐商到行商的轉(zhuǎn)型為老板提供更多的食物》”。
時間飛快，轉(zhuǎn)眼之間，兔子在森林里的名氣越來越大。因為大家都知道它有一個很厲害的老板。這只小兔開始橫行霸道，欺上欺下，沒有動物敢惹，它時時想起和烏龜賽跑的羞辱，它找到烏龜說：“三天之內(nèi)，見我老板！”揚(yáng)長而去。
烏龜難過的哭了。這時卻碰到了一位獵人。烏龜把這事告訴了他，獵人哈哈大笑。于是森林里發(fā)生了一件重大事情，獵人披著獅子皮和烏龜一起在吃兔子火鍋，地下丟了半張紙片歪歪扭扭的寫著：山外青山樓外樓，強(qiáng)中還有強(qiáng)中手�。�！在很長一段時間里森林里恢復(fù)了往日的寧靜，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了。
不過一只年輕的老虎在聽說了這個故事后，被激發(fā)了靈感。于是他抓住了一只羚羊，對羚羊說，如果你可以象以前的兔子那樣為我?guī)硎澄�，那我就不吃你。于是，羚羊無奈的答應(yīng)了老虎，而老虎也悠然自得的進(jìn)了山洞。可是三天過去了，也沒有見羚羊領(lǐng)一只動物進(jìn)洞。他實在憋不住了，想出來看看情況。
羚羊早已不在了，他異常憤怒。正在他暴跳如雷的時候突然發(fā)現(xiàn)了羚羊?qū)懙囊黄恼骂}目是：《想要做好老板先要懂得怎樣留住員工》。
