諸安集團：全面完成年度計劃 實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展
2012年，諸安集團在復雜多變的經濟環(huán)境下，堅持“穩(wěn)中求好、平穩(wěn)發(fā)展”的方針，一年來碩果累累，成績斐然。
一、主要經濟技術指標平穩(wěn)較快發(fā)展
◆完成建筑業(yè)總產值45.87億元，同比增長16.5%；
◆省外施工工產值28.56億元，同比增長46.5%，外向度達62%；
◆完成建筑業(yè)增加值11.4億元，同比增長16.3%；
◆新簽工程合同總額55.15億元，同比增長22.3%；
◆實現(xiàn)利潤總額6744萬元，同比負增長9.8%；
◆上繳稅金總額3198.1萬元，同比增長33.3%。
二、工程創(chuàng)優(yōu)又添結果
年初，公司對22個在建工程項目落實了創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃。在項目部的奮力拼搏和相關部門的跟蹤落實下，創(chuàng)杯工作又有新的突破。一年來獲得魯班獎1項——蘇州潤華環(huán)球大廈B樓；國家優(yōu)質工程銀質獎1項——浙江海寧經編產業(yè)園區(qū)促進中心大樓；浙江省優(yōu)秀安裝質量獎5項——綠城•舟山玉蘭花園住宅安裝工程、青島綠城膠州喜來登酒店及產權式酒店安裝工程、溫州科技城核心區(qū)企業(yè)研發(fā)總部和科技創(chuàng)新大樓安裝工程、綠城•溫州鹿城廣場一二期安裝工程、嘉興市第一醫(yī)院遷建暖通消防工程；錢江杯獎6項——西湖文化廣場、溫州鹿城廣場住宅一期、萬康金融廣場、諸暨市人民醫(yī)院異地新建一期工程、嘉興南湖大道移動通信指揮樓、嘉興市第一醫(yī)院遷建工程醫(yī)療綜合樓；上海白玉蘭獎2項——上海造幣廠有限公司鎳包鋼新一號生產線改擴建工程、宋慶齡事跡陳列館；上海申安杯5項——上海廣播大廈二期安裝工程、綠地·原盛國際3號樓（小戶型辦公樓）安裝工程、上海金陵工業(yè)園區(qū)二區(qū)三期1號廠房安裝工程、上海金陵工業(yè)園區(qū)二區(qū)三期2號廠房安裝工程、上海市第六人民醫(yī)院臨港新城東院門診醫(yī)技樓安裝工程。
三、科技創(chuàng)新實現(xiàn)大跨越
公司以廣泛開展質量管理小組活動為載體、以項目部為平臺的技術攻關活動，在2012年度得以深入。這一年公司大力投入科研活動費用，不斷改革和總結施工中的亮點和經驗，創(chuàng)新了一批企業(yè)工法。技術中心所編寫的兩部企業(yè)工法——《非金屬復合風管施工工法》和《防水母線安裝施工工法》已獲得省級工法的評定；《提高不銹鋼給水管卡壓接頭安裝質量》榮獲上海市工程建設優(yōu)秀QC成果二等獎、《提高鋼襯塑管道接口壓槽質量》榮獲紹興市優(yōu)秀QC小組活動成果二等獎，為公司提高施工質量和管理水平、提高企業(yè)競爭優(yōu)勢和培育核心競爭力打好了重要基礎。
四、振安機械進入實質性運作階段
截止目前，“振安機械”已投資5000余萬元，在完成土地征用、項目可行性研究和環(huán)境影響評估、總體規(guī)劃設計的基礎上，一期工程（六號車間、宿舍樓、辦公樓）已基本完工，建設項目的生產內容已進入招商引資階段。
五、同心“錦成家苑”營銷中心亮相
錦成家苑作為同心縣新區(qū)的重要商業(yè)地產項目，采用“以人為本”的設計理念，以現(xiàn)代家庭行為的需要為出發(fā)點，結合地方特色將簡約歐式園林景觀布局與伊斯蘭文化相融合，同時又體現(xiàn)同心獨具特色的地域文化、人文文化。一期房產一共11幢，均為11層的小高層，總建筑面積85000平方米，總計526戶，七個戶型。元旦營銷中心亮相期間，接待客戶600多人，預留客戶信息達到300余人，客戶反響強烈。
六、房屋建筑工程施工總承包壹級成功晉升
資質的成功升級，對擴大公司業(yè)務范圍，提高建筑市場占有率起到積極的作用。在做專做優(yōu)安裝主業(yè)的同時，在資源配置上將由單一安裝轉向兼顧土建及其他領域的拓展，進一步通過資質重組，優(yōu)勢互補，抱團合作，聯(lián)合投標等多渠道、多形式發(fā)展，積極培育第二主業(yè)，提升集團建筑業(yè)板塊的發(fā)展質量。同時也為今后階段公司分離安裝、土建施工，整合為具有獨立法人資格的房屋建筑總承包一級企業(yè)作了準備。
七、深化體制改革、助推企業(yè)發(fā)展
自2011年7月份以來，公司對現(xiàn)有股權結構優(yōu)化作了大量的工作。截止12月底，股權轉讓受讓工作圓滿完成，實現(xiàn)股權的相對集中，激勵公司主要決策層和經營層人員的工作熱情和創(chuàng)造精神，從而為促進企業(yè)的跨越式發(fā)展奠定基礎。
八、黨建促和諧，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供正能量
公司黨委圍繞“發(fā)展強、黨建強”的總體目標，深入推進創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進一步激發(fā)黨組織、黨員在企業(yè)中內在動力和先鋒模范作用。同時，著力構建黨工團一體化工作格局，充分發(fā)揮黨工團整合優(yōu)勢，籌建員工關愛基金，創(chuàng)建“青年文明號”、“勞動關系和諧企業(yè)”活動，真正實現(xiàn)企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展和諧互助。
公司早部署出實招確保民工工資零拖欠
〖本刊訊〗春節(jié)來臨，如何讓辛苦勞作了一年的民工拿到工資，高高興興回家過年。今年，公司及早部署落實民工工資清欠工作，并采取了一系列有力舉措，確保民工工資零拖欠。公司要求各分公司成立民工工資清欠工作小組，召開在建工程負責人會議，傳達市建管局〖2012〗93號文件精神，強化領導，落實責任，根據(jù)自身情況預留支付民工工資的相關款項，做到專款專用。同時，抓好信息常態(tài)管理，拓寬欠薪處置渠道，要求各分公司下屬各項目部做好民工工資清欠統(tǒng)計，做到“八個清”，即公司名稱、項目名稱、工程地址、項目工期、項目經理、聯(lián)系電話、建筑工人數(shù)、工資支付情況。公司經營部將采取隨時督查，使整個在建項目農民工工資支付情況處于實時監(jiān)控狀態(tài)。為確保工作抓到位，公司強化考核，從嚴要求各分公司必須按照上級和公司相關要求落實有關工作措施，特別是對有關工資發(fā)放拖欠情況進行重點考核，并與年終考核掛鉤。
公司董事長周曉明參加中國建筑業(yè)高峰論壇
12月2日，第十屆中國建筑企業(yè)高峰論壇在紹興召開，全國各級建設行政主管部門、建筑業(yè)協(xié)會、建筑企業(yè)的嘉賓們匯聚一堂，共同研究討論當前建筑業(yè)發(fā)展存在的問題及其解決對策。公司董事長周曉明參加了本次論壇。
在會上，嘉賓們圍繞“建筑企業(yè)如何應對營業(yè)稅改征增值稅，避免減負變成增負”、“建筑業(yè)如何規(guī)范和完善保證金制度，讓建筑企業(yè)輕裝上陣”、“央企、國企和民企應采取何種方式，加強相互溝通、借鑒和合作”等主題開展了深入探討，并提出了一系列深刻新穎的發(fā)展觀點和措施，例如：“以十大大精神為動力，抓住建筑業(yè)轉型升級的突破口”、“一卡通促建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”、“發(fā)揮協(xié)會職責，關注企業(yè)“三求”、“進軍市政綜合體，創(chuàng)造建筑就業(yè)和市政投資機會”等，新觀點、新思想碰撞在一起，產生了智慧的火花，大大拓展了建筑業(yè)發(fā)展思路，令人耳目一新。
會后，董事長周曉明表示，將組織公司相關部門討論學習本次論壇的有關精神，充分了解建筑業(yè)發(fā)展的新動態(tài)，新情況，并結合公司實際制訂相關預案，未雨綢繆，提高抵御風險的能力，同時積極尋找新的經濟增長點，保證公司健康持續(xù)發(fā)展。（辦公室供稿）
新世紀分公司：為公司再度捧回魯班小金人
繼去年由智嘉分公司承接的鄭州楷林國際大廈商業(yè)辦公樓榮獲魯班獎后，今年由新世紀分公司承接的蘇州潤華環(huán)球大廈B樓再度榮獲中國建設工程質量最高獎――魯班獎。至此，總公司已第12次獲得該獎項。
蘇州潤華環(huán)球大廈B樓位于蘇州市工業(yè)園區(qū)蘇惠路88號，總建筑面積為67708.18㎡，地上建筑面積為56613.57㎡，地下建筑面積11094.61㎡，檐高175.08m，總建筑高度240m。地下三層為設備用房、機械停車庫、管理用房，地上四十九層，一層為大堂，二至四層為商業(yè)房及管理用房；21A、28A層為設備層，其余為標準層，鉆石頂為豪華會所。公司負責空調通風系統(tǒng)、動力設備系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)安裝，并協(xié)調管理強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。工程開工伊始，公司就堅持高標準、高起點，明確提出誓奪魯班獎的質量目標。成立了由項目負責人戴林明為首的創(chuàng)魯班獎領導小組，通過精心策劃、科學管理、在施工中不僅注重安全、質量，特別在立管吊裝、大型設備吊裝、管線綜合布置的過程中更重視新材料推廣應用和科技創(chuàng)新工作。
近年來，總公司堅定不移地貫徹實施質量強企戰(zhàn)略，牢牢樹立精品建設理念，締造了一個又一個精品工程，重量級獎項的獲得，大大提升了企業(yè)的核心競爭力和市場知名度。我們將以此為契機，以質量強企示范企業(yè)為平臺，全面加強質量管理，不斷提高工程質量水平，打造出更多的精品工程。（新世紀分公司 小楊）
集團公司成立紀律檢查委員會
日前，集團公司上報的《關于設立中共浙江諸安建設集團有限公司紀律檢查委員會的請示》獲諸暨市建管局黨委批準，意味著我集團公司紀委成立。
集團紀委的成立旨旨在進一步加強黨風廉政建設，加強企業(yè)內部監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)監(jiān)督機制，促進企業(yè)健康發(fā)展。公司紀律檢查委員會由陳益飛、許奎安、謝歡三名同志組成，陳益飛同志任書記，許奎安同志任副書記。（黨委辦公室供稿）
諸安集團喜獲全國安裝行業(yè)先進企業(yè)
12月20日，中國安裝行業(yè)高層論壇暨表彰大會在海南召開。中國安裝協(xié)會會長田世宇，中國安裝協(xié)會常務副會長杜昌熹、副會長兼秘書楊成存等領導出席本次大會，田世宇會長作了重要講話。
大會表彰了全國安裝行業(yè)2012年度各類先進，公司榮獲“全國安裝行業(yè)先進企業(yè)”稱號；公司董事長周曉明榮獲“全國安裝行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”；同時，我公司馬黎明、朱堅忠、陳淳龍、朱柏生、蔡華江、王尖峰六位同志獲得“全國安裝行業(yè)優(yōu)秀項目經理”。大會期間，中國安裝協(xié)會將企業(yè)文化建設作為2012年高層論壇的主題。公司名譽董事長范紹福同志作了題為“企業(yè)文化與企業(yè)的生存和發(fā)展”的交流發(fā)言，強調維系企業(yè)發(fā)展主要的兩種紐帶：一是產權、二是文化。推動企業(yè)文化建設，形成正確的企業(yè)文化理念，是安裝企業(yè)科學發(fā)展的內在需求，是提升企業(yè)核心競爭力的主要途徑，對企業(yè)的發(fā)展至關重要。
熱火朝天干事業(yè)
---寧夏昌安房地產開發(fā)有限公司開發(fā)記
天是冷的，可心是熱的；
地是凍的，可腳是暖的；
天寒地凍，阻止不了的是我們熱火朝天干事業(yè)的昂揚斗志。正如公司領導所說：“干事業(yè)是一件非常幸福的事。”寧夏昌安房地產開發(fā)有限公司位于寧夏同心縣新區(qū)的“錦成家苑”項目從最初的立項到前期規(guī)劃、設計再到目前一期的開發(fā)，走過了不平凡的近兩年。這離不開公司領導的指導和大力支持、離不開現(xiàn)場全體的認真與堅守。
走進工程部，一排排整齊的圖紙就會映入你的眼簾：建施圖、結施圖、水施圖、電施圖、暖施圖等等。就是靠這些圖紙來構造未來同心新區(qū)一幢幢嶄新而又美麗的樓房。
“問渠那得清如許？為有源頭活水來�！狈康禺a市場是對資金需求特別大的行業(yè)，所以，在第一時間，領導就要求我們多積極主動地與當?shù)劂y行溝通。寧夏建行同心支行蘇生貴行長也多次表示：昌安房產有多少，我們就做多少。
銷售策劃進來了，廣告打出去了，銷售團隊拉起來了，我們沒有因為當?shù)劁N售落后而降低標準，相信高的起點造就的是同心第一樓盤。
“錦成家苑”項目一期規(guī)劃建筑面積約為85000㎡，其中商業(yè)面積11417.7㎡，有11棟11層的樓房加一個地下車庫組成，總戶數(shù)在530戶左右。走進工地，鏟車的挖掘聲，攪拌機的轟鳴聲響徹空曠的原野，好一派熱火朝天的景象，仿佛與臨時圍墻外面寂靜的世界構成了鮮明的對比。西北晝夜溫差大，特別是入冬以來，晚上的溫度都要降到零度以下，按北方人的觀念，他們就要“貓冬”了，但為了保證明年順利開工，施工隊伍沒有懈怠，上午凍著等下午化了再干，一天又一天，一個小時接著一個小時，堅持將“三通一平”的工作做完，土方也是在不能再做下去的情況下停止了施工。
漫漫黃沙擋不住的是諸安人創(chuàng)業(yè)的激情；
烈烈寒風吹不走的是諸安人執(zhí)著的精神。
寧夏昌安房地產開發(fā)有限公司全體人員堅信：在諸安母公司的堅強后盾保證下，在諸安人默默奉獻下，“錦成家苑”項目的明天將更加美好！（作者：周德）
（圖為：錦成家苑營銷中心團隊合影）
編語：“Temple Run”是當前一款熱門的手機游戲，后面有怪物在追趕，因此游戲中的“你”必須不斷向前，不斷去克服各種困難，而且你不能停下來，因為如果你一停下來，就會被后來者趕上并超過。作為職場的我們，要有面對困難做出改變的欲望。將所遇的任何困難，變成了一個寶貴的財富，那個時候，你就會感激這段歷程
開始一次Temple Run
職場中永遠沒有一帆風順，它充滿了“Temple Run”中的障礙，在你可以回頭之際，變成了一個寶貴的財富，那個時候，請感激這段歷程。
地鐵在疾馳，座位上的人都拿著iPhone在玩游戲，巧合的是，他們的屏幕上都有一個人在奔跑。
奔跑者的背后，有一群怪物追趕，而前方，則是不斷轉折的道路和層出不窮的障礙，有橫亙阻路的火焰，有突然斷裂的木板，有需要跳過的塌陷，也有需要躺著滑過的樹洞，奔跑者的任何一次失誤都會讓自己當場喪命。
這個名為Temple Run的手機游戲熱度一直不減，它沒有終點，只有不斷，然后在某個障礙下死去。更可怕的是，奔跑者不能停下，速度還會越來越快，遇到各種障礙的頻率會越來越高，在這種各種意想不到的障礙層出不窮和不斷創(chuàng)造新紀錄的雙重刺激下，每個游戲者都有了“過把癮”的快感。
這是一個多么強烈的隱喻啊，太多人的職場不就是疾馳在這種需要不斷躲避障礙和自我控制的道路上嗎？值得一提的是，游戲的設置是一樣的，遇到的障礙是隨機的，但沒有游戲者的記錄更多還是取決于自我的認識——跑得距離遠的秘訣并不全在于你遇到障礙的瞬間反應速度，更大的經驗在于，你要知道，即使是加速度再快，奔跑者的節(jié)奏還是可以保持穩(wěn)定的，你上一次死在某個障礙前的經驗也會告訴你，再遇到這個情況時，應該做出怎樣的反應。
更貼心的是，游戲還給你大量的道具，借助這些道具，你可以完成某段距離的迅速通過，也可以無視任意障礙只需要保持方向的正確，甚至因為遲到磁鐵道具而可以讓路上的金幣自動投奔過來，當然，這些道具是隨機出現(xiàn)的，并不為你所能控制，而你能做的就是，遇到它，并且像超級馬里奧一樣，吃到它。
普通人的困難最真實
前不久，網上瘋傳了一個帖子，寫的是一個北大畢業(yè)生的吐槽：本人，今年小碩畢業(yè)，找了份起薪8000多元/月、年底會有些獎金的工作。未來會有些許上升空間，算是比上不如比下有余。本來對物質沒有太多期望，但是我爸爸早在親戚面前夸下�？冢蠹s是我每年賺上百萬毫無壓力之類……知道我的offer 狀況之后，更是對我惡語相加，認為我給他丟了臉……”年少的時候，每個孩子都有對未來的想象，小學作文時“我的理想”，現(xiàn)在看來是一種不負責任的命題，在一個未曾了解社會的孩子眼中，“理想”，大約就是“我想象中既光鮮又讓老師覺得我積極向上的一種職業(yè)”的代名詞。
有個網友曾經說過：我們這群人，接受著最基礎最基本的教育，走在最多人走的那條路上，卻一直妄想著和這條路上的絕大多數(shù)人不一樣，所以經常走著走著就到了岔路上。只是殊途同歸，所有的岔路都通向同一個出口，我們卻花費了更多的時間。
我相信，看到這篇文章的讀者們，有很多人，年輕時候是花了很長時間才認識到，自己也許是個普通人，這樣也挺好。
想明白了這件事，那么另外一件事情，也就好接受了——每個人的職場都是一樣的，它充滿了“Temple Run”中的障礙，可能是一個不可能完成的任務，可能是讓你難以忍受的人際關系，可能是找不到出口的環(huán)境，你可能滿口抱怨卻難以做到心平氣和。
曾經有一句話說得非常好：無論你覺得多么難以過去的坎，想象一下在三年之后，你還會覺得難以逾越嗎?所以，你所遇的任何困難，都會在你可以回頭之際，變成了一個寶貴的財富，那個時候，請感激這段歷程。
用對方法“勤”才能補“拙”
在我們的工作和生活中，很多人不知為何而忙，或者忙得有苦勞，沒功勞。銷售經理經常對推銷員說：“再多跑幾家客戶!”上司也常對拼命工作的下屬說：“再努力一些!”但是這些建議有一個漏洞，那就是光努力而忽略了方法。就像有人曾經問一位高爾夫球高手：“我是不是要多做練習?”高爾夫球高手卻回答：“不，如果你不先把揮桿要領掌握好，再多的練習也沒用�！敝鲃訉ふ曳椒�，才是解決問題、提高效率的關鍵。
我們要解決工作中的難題，就要找對方法。其實，職場中許多成本悲歡都在向我們反復講述一個道理：只有主動尋找方法挑戰(zhàn)困難的人，才能脫穎而出。
我們所能提供的方法，不外乎“厚積薄發(fā)、未雨綢繆”式和“兵來將擋、水來土屯”式。當然，無論是提示我們轉換視角，還是提高效率，有一個基本的前提，便是，首先要把自己的能力提高。所以，再遇到困難時，把它當成是一次Temple Run的賽跑，你會越來越熟知更多的障礙類型，在下次吃到更多的加速道具，在未知的路上，跑得更遠。那一刻，你是否感恩曾經遇到過的困難？（摘自《職場》）
12月2— 3日 第十屆中國建筑企業(yè)高峰論壇在紹興召開，全國各級建設行政主管部門、建筑業(yè)協(xié)會、建筑企業(yè)的嘉賓們匯聚一堂，共同研究討論當前建筑業(yè)發(fā)展存在的問題及對策。公司董事長周曉明參加會議。
12月14日 全省推進新型建筑工業(yè)化現(xiàn)場會在紹興舉行。省住建廳談月明廳長、樊劍平副廳長、應柏平副廳長、省建管局張奕局長、紹興市政府鄒歡昂副秘書長、紹興縣政府謝興長副縣長等領導出席會議，公司總經理張春偉參加會議。
12月18日 2012年度紹興市級青年文明號考評會在水務集團舉行。公司團委與其他十五家單位進行現(xiàn)場答辯。
12月20日 總工程師宣根參加中國建筑業(yè)協(xié)會建筑工程技術專家委員會成立大會。
12月20日 嘉善縣住建局局長助理、嘉善縣建筑業(yè)協(xié)會會長沈立明帶領嘉善建筑施工、監(jiān)理企業(yè)一行30多人到公司學習交流。公司董事長周曉明、總工程師宣根陪同。
12月20—21日 中國安裝行業(yè)高層論壇暨表彰大會在海南召開。公司名譽董事長范紹福于會。
12月23日 股權改革工作會議，就目前股權改革的情況和下一步工作事宜商討。股權改革指導小組、領導小組、工作小組參加會議。
