新起點 新發(fā)展 新藍(lán)圖
——集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作會議召開
群賢匯聚繪宏圖，跨越發(fā)展譜新篇，送走了極不平凡的前任五年規(guī)劃，走進(jìn)了充滿期待的新五年規(guī)劃。在這兩個五年交匯點上，我們迎來市兩會的召開。今天我們又迎來了集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作會議的召開，這是公司生活中的一件大事。來自各分公司先進(jìn)代表心懷激情，匯聚一堂，謀發(fā)展，議民生。大會由陳益飛副經(jīng)理主持，張春偉總經(jīng)理作工作報告，建管局蔣旭平副局長出席會議并作重要講話，周曉明董事長作會議總結(jié)。
會上首先進(jìn)行了2010年度先進(jìn)表彰頒獎儀式，對一年來涌現(xiàn)出的對公司有著突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人給予表彰獎勵。
張春偉總經(jīng)理在會上做了《抓住機(jī)遇 謀發(fā)展 突出重點 促增長》的工作報告，他首先回顧了一年來公司所做的各項工作。他說，過去的一年，通過公司全體員工的共同努力，全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值28.6億元，比2009年度增長11%；建筑業(yè)增加值完成7.36億元，比2009年度增長14%；結(jié)算產(chǎn)值完成22.305億元，比計劃超額完成11.5%；實現(xiàn)利潤總額完成5453萬元，比計劃超額完成9.1%；上繳地方稅收1827.9萬元，比原計劃超額完成17.9%，比2009年度實際增長37.12%。創(chuàng)各類優(yōu)質(zhì)工程 17 項，其中獲中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎2項、浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎6項、錢江杯3項、白玉蘭杯1項、申安杯4項、天府杯1項. 一批工法和QC成果獲得�。ㄊ校┘壀勴�。
機(jī)遇前所未有，前景輝煌燦爛，今年是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的新起點，張春偉總經(jīng)理對2011年度工作作了要求和部署。他指出公司要結(jié)合國家“十二五”時期的總體規(guī)劃，結(jié)合公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃，以誠信務(wù)實、開拓創(chuàng)新的姿態(tài)抓住機(jī)遇、突出重點。2011年主要工作目標(biāo)是完成建筑業(yè)總產(chǎn)值突破38億大關(guān)；建筑業(yè)增加值確保9億元；結(jié)算產(chǎn)值確保27億元；上繳地方稅收確保2000萬元；創(chuàng)國家和�。ㄊ校┘墐�(yōu)質(zhì)工程14項，創(chuàng)�。ㄊ校┘壒し�2項；爭創(chuàng)全國和省（市）級各類企業(yè)榮譽(yù)。主要工作措施主要圍繞以下方面展開，一是繼續(xù)發(fā)揮機(jī)電安裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的品牌效應(yīng)，真抓實干，確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的增長；二是加速公司人才隊伍的建設(shè)，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要；三是加快科技創(chuàng)新步伐，促進(jìn)企業(yè)更健康的發(fā)展；四是管理創(chuàng)新，有效完善企業(yè)制度，提高精細(xì)化管理水平；五是經(jīng)營創(chuàng)新，“一業(yè)為主、多種經(jīng)營”，提升市場競爭優(yōu)勢；六是市場創(chuàng)新，繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略，提高市場占有率；七是要繼續(xù)提高公司機(jī)關(guān)的服務(wù)效能，強(qiáng)化對企業(yè)經(jīng)營活動的管理和服務(wù)；八是發(fā)展企業(yè)文化、助推企業(yè)持續(xù)成長；九是股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一元復(fù)始萬象新，直將宏圖展長空。相信在公司董事會科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工齊心協(xié)力、扎實苦干的結(jié)果下，定能實現(xiàn)我們大企業(yè)、大集團(tuán)的夢想。
建管局副局長蔣旭平作了重要講話，他對公司一年來取得的成績表示祝賀。他指出無論是企業(yè)還是全市建筑業(yè)，要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力是基礎(chǔ)、品牌建設(shè)是依托、人才開發(fā)利用是關(guān)鍵、轉(zhuǎn)型升級是根本、發(fā)展才是硬道理。結(jié)合全市建筑業(yè)，結(jié)合公司實際，希望公司高層要關(guān)注三方面的新動向。一是調(diào)整轉(zhuǎn)型新觀念。二是強(qiáng)化品牌建設(shè)效應(yīng)是新課題。三是提升自主創(chuàng)新能力的新挑戰(zhàn)�；⒄裥埏L(fēng)流浩氣，兔迎盛世啟新程，祝愿公司的明天更美好！
最后，周曉明董事長就會議精神的貫徹落實作了總結(jié)。對公司過去一年取得的成績表示肯定，對新一年工作部署表示贊同，對受到公司表彰的先進(jìn)表示熱烈祝賀！他說，新的一年，我們的目標(biāo)更高、任務(wù)更重、責(zé)任更大，要確保首輪發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提升綜合競爭能力；必須深化管理創(chuàng)新，不斷建立完善與企業(yè)快速發(fā)展相協(xié)調(diào)的管理運作機(jī)制，必須堅持科技創(chuàng)新，促進(jìn)核心競爭力的進(jìn)一步提升；必須弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，營造持續(xù)和諧發(fā)展的氛圍。他希望各子公司、分公司，要確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在原有基礎(chǔ)上持續(xù)增長，要從公司的大局出發(fā)，嚴(yán)格履行《經(jīng)營承包合同》，執(zhí)行公司的規(guī)章制度。各級管理部門，咬定目標(biāo)、勇往直前的氣勢，鼓足只爭朝夕、敢闖敢拼的干勁，共同把諸安的各項事業(yè)推向新的輝煌。
集團(tuán)公司財務(wù)部、三分公司等代表在會上作工作交流發(fā)言。
回首過去，取得的成績讓我們倍感欣慰和自豪；展望未來，宏偉的發(fā)展藍(lán)圖令我們深感任重而道遠(yuǎn)。我們堅信，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，通過各分公司、各先進(jìn)代表和全體廣大干部群眾的共同努力，這次大會一定是一個承前啟后、繼往開來、催人奮進(jìn)的大會，是一個凝心聚力、共謀跨越的大會！相信公司的發(fā)展形勢一定能如日中天！
（會議現(xiàn)場）
（骨干分公司）
（先進(jìn)工作者）
公司董事長周曉明榮獲十佳企業(yè)黨務(wù)工作者
2月18日，市委組織部召開全市黨建工作會議，市領(lǐng)導(dǎo)王繼崗、陳玲芳、倪成良、姚漢松等出席會議。公司黨委書記、董事長周曉明榮獲十佳企業(yè)黨務(wù)工作者。
公司榮獲進(jìn)滬施工先進(jìn)單位
2月24日下午，2010年度浙江省進(jìn)滬施工總結(jié)表彰大會在上海富豪環(huán)球東亞酒店隆重召開。省政府副秘書長施利民、省政府副秘書長兼上海辦事處主任潘忠弟、省建設(shè)廳副廳長樊劍平、省建管局局長張奕、副局長柴林奎、省駐滬辦建管處處長陳偉心出席會議，省滬辦副主任邵根寶主持大會。滬辦主任潘忠弟作工作報告。省內(nèi)各地、市、縣駐滬辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部分省內(nèi)在滬施工企業(yè)代表共計200余人到會。公司副總經(jīng)理兼上海辦事處主任尤先先參加會議。
在本次會議上我公司被授予“2010年度浙江省進(jìn)滬施工先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號；尤先先同志被授予“2010年度浙江省進(jìn)滬施工先進(jìn)個人”。（上海辦事處 樓潔鋒）
五好五強(qiáng)五帶頭 凝心聚力促動黨建
——公司黨委全年工作要點
2011年是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年，圍繞公司經(jīng)濟(jì)工作和黨建工作，本著加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)原則，2月25日，公司黨委就如何在2011年開展好各項工作進(jìn)行了初步安排和部署，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供思想保證和組織保證。
2011年，公司黨委將以迎接建黨90周年為主線，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動為重點，進(jìn)一步豐富載體，創(chuàng)新形式，取得實效。一是加強(qiáng)三個層次學(xué)習(xí)。按照科學(xué)理論武裝、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織作為重要任務(wù)來抓，組織好黨員干部和職工的學(xué)習(xí)，把貫徹黨的十七屆五中全會精神與政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和政策法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，提升理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是創(chuàng)建“五好五強(qiáng)”先進(jìn)黨委，爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。各黨支部要認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善落實各項工作制度，大力開展“領(lǐng)導(dǎo)班子好、政治引領(lǐng)力強(qiáng)，黨員隊伍好、戰(zhàn)斗能力強(qiáng)，工作機(jī)制好、改革創(chuàng)新力強(qiáng)，工作業(yè)績好、科學(xué)發(fā)展力強(qiáng)，群眾反映好、凝聚保障力強(qiáng)”的“五好五強(qiáng)”黨委創(chuàng)建活動。堅持深化“雙培養(yǎng)”活動，把創(chuàng)建特色黨支部和黨員先鋒崗作為爭創(chuàng)“五好五強(qiáng)”黨委的有效載體，將“六個標(biāo)兵”作為推行黨員承諾的一項主要內(nèi)容。廣大黨員要自覺在工作中“帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭服務(wù)群眾，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭弘揚正氣”，形成上下聯(lián)動，整體推進(jìn)的良好局面，把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來。三是充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，凝心聚力共挑重?fù)?dān)。
公司黨委號召各黨支部和全體黨員，以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指引，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷引向深入，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工堅定信心，迎難而上，以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實的工作，全面完成2011年方針目標(biāo)和各項工作任務(wù)，為集團(tuán)公司實施戰(zhàn)略發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
百年大計 質(zhì)量第一
——公司制定創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃
春催千樹發(fā)，日染諸安新。今年是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的首發(fā)之年，如何抓住機(jī)遇贏得市場，提高公司的知名度和信譽(yù)度是公司發(fā)展的關(guān)鍵，工程質(zhì)量就是公司贏得市場的重要法碼。工程管理部按照公司經(jīng)濟(jì)工作會議的精神要求，進(jìn)一步加大創(chuàng)優(yōu)奪杯的力度，對19只施工工程項目落實了創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計劃。
在2011年計劃表中，嘉興市富悅大酒店工程被重點列入“魯班獎”創(chuàng)建項目;嘉善財富廣場消防、暖通工程爭創(chuàng)中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎；溫州科技城核心區(qū)企業(yè)研發(fā)總部和科技創(chuàng)新大樓、綠城千島湖一期工程、杭州金沙港旅游文化村整合改造Ⅰ/Ⅲ期安裝工程、嘉興市新世紀(jì)石油化工集團(tuán)有限公司倉儲項目二期安裝工程、嘉善中央花園消防工程、諸暨市同方國際飯店、同方國際公館安裝工程、綠城溫州鹿城廣場一期安裝工程、海寧經(jīng)編園區(qū)研發(fā)中心大樓空調(diào)安裝工程、華聯(lián)時代廣場等9項工程列入爭創(chuàng)浙江優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎；綠城千島湖一期工程、杭州西湖文化活動中心、嘉興市第一醫(yī)院遷建工程、嘉興南湖大道移動通信指揮樓消防工程、溫州白天鵝酒店、嘉興市富悅大酒店等6項工程列入爭創(chuàng)“錢江杯”； 上海五官科醫(yī)院病房大樓、裕年大廈萬豪大酒店標(biāo)準(zhǔn)層空調(diào)系統(tǒng)列入爭創(chuàng)上�！鞍子裉m”獎；仁濟(jì)醫(yī)院擴(kuò)建地下車庫及輔助用房列入爭創(chuàng)上�！吧臧脖�；蘇州潤華環(huán)球大廈綜合機(jī)電總包工程列入爭創(chuàng)“揚子杯”。
創(chuàng)優(yōu)是打造企業(yè)的一種品牌，品牌又是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。近年來，公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計劃，不斷提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工管理水平，創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)取得了良好業(yè)績。為全面落實創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計劃，拓展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作新局面，希望各公司施工單位必須把爭先創(chuàng)優(yōu)作為一種追求，作為發(fā)展、創(chuàng)新的一種動力。各項目部應(yīng)高度重視，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量的干好每一件工程，樹立良好的質(zhì)量信譽(yù)和社會信譽(yù)，為占有市場奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。（工程管理部）
給力2011 幫扶你我他
——解困救急互助基金啟動
基金會自2007年成立以來，得到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的大力支持，通過對員工幫扶救助，切實幫助身邊的員工解決一些實際困難，截止2010年12月底，基金累計金額329765.22元，累計救助9人40600元。
基金會今年繼續(xù)做好制度建設(shè)，根據(jù)需要及時完善基金會章程、管理辦法外，還將拓寬幫扶領(lǐng)域，為更多的職工提供奉獻(xiàn)愛心的平臺，擴(kuò)大愛心隊伍，在職工“最難”上下功夫，在“最急”上見真情。在此，基金會再次呼吁廣大員工積極的投入到公司的慈善事業(yè)當(dāng)中，獻(xiàn)出自己的愛心，共同美好和諧家園。（工會）
“十二五”：建筑行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞
今年是“十二五”開局的第一年，建筑行業(yè)如何更好地發(fā)展？八個關(guān)鍵詞將是這五年行業(yè)發(fā)展需要正視和重視的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞一：產(chǎn)業(yè)制度
“十一五”期間，行業(yè)主推的幾項制度建設(shè)，如清單計價、電子招標(biāo)、特級資質(zhì)重新就位，都受各方利益博弈的影響，甚至有些方面走向了初衷的反面。央企與地方國企、國企和民企利益方博弈的情況相當(dāng)復(fù)雜，產(chǎn)業(yè)制度建設(shè)也有不少困境。地方主管部門畫地為牢，自建標(biāo)準(zhǔn)愈演愈烈，電子招投標(biāo)、清單計價的改革莫不如此。
產(chǎn)業(yè)制度建設(shè)另一困境是行業(yè)內(nèi)沒有強(qiáng)力的、中立的研究機(jī)構(gòu)在深入研究產(chǎn)業(yè)制度的設(shè)計，很難看到既適合中國國情，又能推動產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的制度安排，執(zhí)行過程中更被各利益部門肢解、曲解得不成樣子�！笆濉痹诋a(chǎn)業(yè)制度安排上能否有所創(chuàng)新和有效執(zhí)行，將對“十二五”建筑業(yè)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。
關(guān)鍵詞二：企業(yè)家精神
企業(yè)家精神一定是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性力量之一。在中國當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，我們在抱怨各級政府在產(chǎn)業(yè)制度建設(shè)不力的情況下，一定要反思企業(yè)家、企業(yè)自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)和責(zé)任。
我們一定要認(rèn)識到在不理想的整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，仍有很多產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)化到由大企業(yè)主導(dǎo)行業(yè)游戲規(guī)則，從而進(jìn)入品牌競爭時代，如家電連鎖、房地產(chǎn)、家電制造、互聯(lián)網(wǎng)等很多產(chǎn)業(yè)，還不包括幾個行政壟斷產(chǎn)業(yè)(移動通信、能源、交通等)。而建筑業(yè)幾百億、上千億巨型企業(yè)已然不少，但對產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則的話語權(quán)和影響力仍很小。行業(yè)門檻太低，新進(jìn)入者憑關(guān)系拿項目很容易進(jìn)入，導(dǎo)致惡性競爭嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)集中度難以進(jìn)一步提高，就只能永遠(yuǎn)在惡性循環(huán)之中。
企業(yè)家精神在安全、質(zhì)量、誠信經(jīng)營的層面，更應(yīng)是中堅力量，責(zé)無旁貸承擔(dān)責(zé)任，這是職業(yè)良心之底線。“十二五”要發(fā)展好，企業(yè)家精神重塑必須被寄予厚望。
關(guān)鍵詞三：信息化
中國建筑行業(yè)信息化嚴(yán)重落后于發(fā)達(dá)國家，也遠(yuǎn)落后于國內(nèi)其他行業(yè)。新的特級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對信息化的要求極大地促進(jìn)了國內(nèi)建筑業(yè)的信息化建設(shè)，然而這種需求并非企業(yè)自身管理提升、利潤****化的驅(qū)動，更多的是行政力量的驅(qū)使。這也造成技術(shù)創(chuàng)新跟不上，技術(shù)創(chuàng)新的動力來自市場或者純粹為了創(chuàng)新；而中國建筑軟件市場又存在著無序競爭的現(xiàn)象，研發(fā)投入不足。需求與供給的雙向缺陷造成了中國建筑業(yè)信息化的落后。
即使特級資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)過渡期延遲了兩年，但信息化建設(shè)已是迫在眉睫，建筑企業(yè)需要加緊步伐，利用特級資質(zhì)對信息化建設(shè)的要求，真正將信息化作為提高效率、節(jié)約成本、提升精細(xì)化管理水平的重要工具。
關(guān)鍵詞四：建企競爭力
依托我國建筑業(yè)的規(guī)模飛速增長，我國建筑企業(yè)也取得了巨大的發(fā)展，但這些發(fā)展主要體現(xiàn)在“量”的增長上。傳統(tǒng)的、粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本改變，沒有實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。雖然我國建筑技術(shù)已經(jīng)處于國際領(lǐng)先水平，但核心的項目管理能力卻與十年前無多大差別。
改變粗放型的發(fā)展模式，實現(xiàn)“質(zhì)”的增長是“十二五”期間建筑企業(yè)的關(guān)鍵任務(wù)。要實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，建筑企業(yè)必須將戰(zhàn)略重點從關(guān)系競爭轉(zhuǎn)移到內(nèi)部核心能力的建設(shè)上來，在品牌、技術(shù)、資金運營、采購、成本控制等方面建立競爭優(yōu)勢。同時各級主管部門需要大力扶持，建立透明開放公平的市場競爭環(huán)境，實現(xiàn)建筑業(yè)的良性健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞五：轉(zhuǎn)型升級
加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展刻不容緩的大事。企業(yè)要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級是根本。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其贏利能力、管理能力與創(chuàng)新能力都不能與產(chǎn)業(yè)規(guī)模相提并論。目前，建筑業(yè)仍處于粗放式管理階段，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，關(guān)鍵是要辨明轉(zhuǎn)型升級到底路在何方。
落實到建筑業(yè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式可具體化為：提升建筑產(chǎn)品品質(zhì)，提升信息化水平，提高建筑行業(yè)效益，減少碳排放，開拓國際承包市場，提高國際競爭力。
關(guān)鍵詞六：節(jié)能減排
2008年我國單位GDP能耗是4.6萬噸油當(dāng)量/億美元，是德國的5.8倍，印度的1.3倍。2007年中國的二氧化碳排放量約占世界總體的1/4，是世界當(dāng)之無愧的老大。在全球氣候大會上，各國代表紛紛劍指中國，中國被迫作出2020年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%的承諾。中國建筑業(yè)作為資源能源消耗與碳排放****的產(chǎn)業(yè)必然處在漩渦中心，節(jié)能減排壓力巨大。
目前，從中央到地方對節(jié)能減排都有目標(biāo)要求。《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》明確在“十二五”期間將開征環(huán)保稅。住房城鄉(xiāng)建設(shè)部要求北方城市所有集中供熱的新建建筑和完成改造的既有建筑，都必須按用熱量計價收費，力爭2011年新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率超過97%，有條件的地區(qū)要執(zhí)行65%節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)�！笆濉苯ㄖ袠I(yè)的“節(jié)能減排”任重道遠(yuǎn)。
關(guān)鍵詞七：建筑安全
2009年是國務(wù)院確立的“安全生產(chǎn)年”，并出臺了安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”，2010年，國務(wù)院又發(fā)布了《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》。然而，“十一五”期間，建筑安全事故仍不容樂觀。一些重大的建筑安全事故不僅引起全國人民的關(guān)注，國家也出臺了相應(yīng)政策來提高建筑違法的施工成本。2010年底，國家人力社保部對新《工傷保險條例》的三部配套規(guī)章公開征集意見，如：新《工傷保險條例》縮短了工傷認(rèn)定時間；受到事故傷害或患職業(yè)病造成死亡的，按照上一年度全國城鎮(zhèn)居民可支配收入的20倍支付一次性賠償金，并按上一年度全國城鎮(zhèn)居民可支配收入的10倍支付喪葬補(bǔ)助等其他賠償金。新《部分行業(yè)企業(yè)工傷保險費繳納辦法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)實行以建筑施工項目為單位，按照項目工程總造價或建筑面積折算工程總造價的一定比例，計算繳納工傷保險費。
不讓政策及檢查流于形式，關(guān)鍵在于執(zhí)行得力。建筑企業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)公民責(zé)任與正確的價值觀，明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，而各地相關(guān)部門需要加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)法制體制建設(shè)與執(zhí)行，將建筑事故減至最少。
關(guān)鍵詞八：工程質(zhì)量
“百年大計”建筑工程質(zhì)量的美好愿望。從第六屆國際綠色建筑與建筑節(jié)能大會的情況看，我國建筑的平均壽命還有待進(jìn)一步提高。建筑質(zhì)量是影響我國建筑“短命”的重要因素之一，竹簽鋼筋、瘦身鋼筋、央視大火被曝保溫板不合格等新聞輪番轟炸著人們的神經(jīng)……
建筑關(guān)系到人民的安居樂業(yè)，是一項民生工程，建筑質(zhì)量必須承載生命之重。相關(guān)企業(yè)部門必須提升對人民生命安全負(fù)責(zé)的責(zé)任感，從設(shè)計、施工、監(jiān)管等過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保建筑工程質(zhì)量。比良心更重要的是制度，相關(guān)部門需要完善建筑質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制與相關(guān)的法律體系，為建筑業(yè)提供一個更健康的行業(yè)環(huán)境。
2月10日 市委、市政府在諸暨劇院召開全市經(jīng)濟(jì)工作會議。周曉明董事長參加會議。公司榮獲十強(qiáng)建安規(guī)模企業(yè)，董事長周曉明榮獲“政府特別獎”。
2月11日 全市建筑業(yè)工作會議在東宸建設(shè)集團(tuán)舉行。周曉明董事長參加會議，公司榮獲集體和個人榮譽(yù)多項。
2月14日 人力資源許旦英、酈偉峰參加新春公益性大型人才交流會，引進(jìn)房地產(chǎn)、機(jī)械制造管理方面人才。
2月14—16日 市政協(xié)十二屆五次會議在諸暨劇院隆重召開�？偨�(jīng)理張春偉參加會議。
2月15—17日 市十五屆人大五次會議在諸暨劇院隆重召開。董事長周曉明參加會議。
2月18日 召開集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作會議。副總經(jīng)理陳益飛主持會議，總經(jīng)理張春偉作工作報告，董事長周曉明作會議總結(jié)，大會對2010年度各項先進(jìn)進(jìn)行表彰。市建管局蔣旭平副局長作重要講話。
2月18日 趙吉烽參加浙江省建筑業(yè)管理局關(guān)于召開部分建筑業(yè)企業(yè)辦公室主任會議。交流企業(yè)信息宣傳報道和資質(zhì)就位工作。
2月18日 董事長周曉明參加全市黨建工作會議，榮獲十佳黨務(wù)工作者稱號。
2月24日 浙江省進(jìn)滬施工總結(jié)表彰大會在上海富豪環(huán)球東亞酒店隆重召開。公司被授予“2010年度浙江省進(jìn)滬施工先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號；尤先先同志被授予“2010年度浙江省進(jìn)滬施工先進(jìn)個人”。
2月25日 公司黨委召開黨委會議。研究和部署近階段黨委及公司全年黨建工作。
