針對(duì)目前安全生產(chǎn)形勢，配合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，于5月24日召開了安全生產(chǎn)會(huì)議。通過典型事故案例剖析和前期公司安全生產(chǎn)管理工作存在問題的分析，全面總結(jié)了公司安全生產(chǎn)工作情況及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。會(huì)議由工程管理一部陳善學(xué)主持，工會(huì)主席許奎安，副總經(jīng)理宣根、所屬各分公司項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人60余人參加會(huì)議。
在會(huì)上，陳善學(xué)同志對(duì)公司目前的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了總結(jié),對(duì)前期安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全生產(chǎn)隱患問題的幾個(gè)分公司進(jìn)行通報(bào)，指出安全管理做為施工管理首要控制目標(biāo)，分公司要切實(shí)做好員工的三級(jí)安全教育，做好技術(shù)交底，崗位責(zé)任到位, 及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不能心存饒幸心理。同時(shí)，陳建浩同志就針對(duì)土建項(xiàng)目工程中存在的問題和工作部署簡要的做了講解，希望各分公司、項(xiàng)目部要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高安全生產(chǎn)管理的主人翁意識(shí)。
工會(huì)主席許奎安在會(huì)上結(jié)合2017年“安康杯”競賽活動(dòng)，要求各部門舉一反三，強(qiáng)化措施，全面自查自糾，加強(qiáng)隱患排查，及時(shí)堵塞安全漏洞, 把每個(gè)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
最后，副總經(jīng)理宣根提出四個(gè)強(qiáng)化意識(shí)，即強(qiáng)化紅線意識(shí)，加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和督查。強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)于公司、項(xiàng)目的巨大影響，切實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，高效、全面地做好安全監(jiān)管工作，提高安全監(jiān)管能力。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高安全防范。
會(huì)后,各分司項(xiàng)目部參與培訓(xùn)人員紛紛表示，安全高于一切,必須要把各項(xiàng)安全責(zé)任制度落實(shí)到位，注重過程的控制,保證各項(xiàng)安全工作有序的推進(jìn)。
