近日，公司針對目前各項目部質(zhì)量、安全、法務工作現(xiàn)狀，結(jié)合公司年初制定的工作思路，召開了法務與質(zhì)安工作會議，會議旨在解決安全生產(chǎn)中目前存在的問題，加快科技創(chuàng)新，做好風險預警工作。公司副總經(jīng)理、總工程師宣根，工程部、法務中心、各分公司分管質(zhì)安工作的項目經(jīng)理參加會議，會議由工程部經(jīng)理陳善學主持。
工程部陳善學經(jīng)理針對2013年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展作了簡要的通報。隨著公司各項安全生產(chǎn)管理制度的不斷完善和執(zhí)行，公司上下聯(lián)動，逐漸形成了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。過去一年，公司在質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理取得了一定的成效，但也發(fā)生了幾起令人警醒的安全事故，暴露出了工作的薄弱環(huán)節(jié)。今年，公司繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步落實安全質(zhì)量目標責任，嚴格監(jiān)督檢查，切實提高質(zhì)量安全管理水平，不斷開創(chuàng)質(zhì)量安全工作新局面。
公司副總經(jīng)理、總工程師宣根強調(diào)指出，質(zhì)量、安全、技術三者在工程管理中不可分割、相互聯(lián)系，是企業(yè)生存發(fā)展的基石，是企業(yè)競爭力和知名度的體現(xiàn)，也是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的基礎。各級管理人員都要牢牢樹立“沒有安全文明就沒有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，沒有創(chuàng)優(yōu)就沒有業(yè)績和突出的信譽，沒有信譽就不能更好地發(fā)展”的思想，扎扎實實搞好管理工作。一是各分公司，尤其是分管質(zhì)安工作的項目經(jīng)理要充分認識質(zhì)量和安全工作對公司發(fā)展的重要性，把這一思想灌輸?shù)矫恳幻麊T工，落實到具體工作當中。二是要充分認識到杜絕質(zhì)量和安全事故就是對公司****的增效。三是各分發(fā)公司要繼續(xù)加大培訓力度，加強崗前及專業(yè)技術培訓，認真開展經(jīng)驗反饋。四是做好各項資源的投入保障工作。五是進一步重視質(zhì)量、安全隊伍建設。
會上新力分公司質(zhì)安負責人、鵬程分公司質(zhì)安負責人、義烏佛堂健民中心質(zhì)安負責人針對各自項目部就一些好的經(jīng)驗和做法作了交流發(fā)言。
