玉兔辭舊歲、金龍迎新春。在這好運(yùn)當(dāng)頭照的大好日子里，我們諸安集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)工作人員歡聚一堂，對2011年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)成績、表彰先進(jìn)，并對2012年公司各項(xiàng)工作進(jìn)行部署和安排。會議由公司副總經(jīng)理陳益飛主持，總經(jīng)理張春偉作工作報告，董事長周曉明作會議總結(jié)。市建管局酈偉局長、蔣旭平與會，酈偉局長作了指導(dǎo)性的重要講話。
酈偉局長在講話中強(qiáng)調(diào)指出，有幸參加諸安集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作會議，不僅是對公司一年來取得的成績表示祝賀。更重要的是諸安在新的一年中，要結(jié)合2012年的建筑業(yè)形勢特點(diǎn)，結(jié)合全市建筑業(yè)會議精神，結(jié)合公司實(shí)際求發(fā)展。對公司下一步的工作提出了三點(diǎn)要求，希望做好“三個進(jìn)一步”。一是要進(jìn)一步深化改革。以此為契機(jī)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強(qiáng)管理，練好內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，提高集約化、專業(yè)化、科技化管理水平，徹底解決歷史遺留問題，把不利于集團(tuán)發(fā)展的一切舊體制機(jī)制徹底進(jìn)行改組改革，通過強(qiáng)體制、活機(jī)制來增強(qiáng)凝聚力和發(fā)展新活力。二是要進(jìn)一步打響品牌。加大品牌宣傳、通過創(chuàng)更多更好的優(yōu)質(zhì)工程和科研成果，叫響“諸暨安裝”品牌，爭做國內(nèi)安裝業(yè)的龍頭老大。同時要發(fā)揚(yáng)廣大“諸暨建筑”品牌效應(yīng)，借“建筑強(qiáng)市”之力，充分展示了我市建筑業(yè)取得的經(jīng)驗(yàn)和成就，使“諸暨建筑”的響亮品牌響徹大江南北，并成為企業(yè)拓市場、接業(yè)務(wù)、展信譽(yù)的平臺和堅(jiān)強(qiáng)后盾。三是要進(jìn)一步做大做強(qiáng)。做好浣東工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，做好專業(yè)結(jié)構(gòu)的完善，做好市場結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，做好質(zhì)量強(qiáng)企的試點(diǎn)，通過活機(jī)制、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理、抓創(chuàng)新、打品牌、拓市場，把集團(tuán)進(jìn)一步做大做強(qiáng)、做久做優(yōu)，為諸暨建筑業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
會上，張春偉總經(jīng)理向與會人員通報了公司2011年度的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和新一年的工作重點(diǎn)。他指出，過去的一年，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境低靡、行業(yè)競爭異常激烈的背景下，公司成功實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的穩(wěn)步提升，經(jīng)營結(jié)構(gòu)更趨合理，企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)。公司上下齊心合力，團(tuán)結(jié)奮斗，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，公司的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。新簽訂合同總額45.1億元，同比增長44.4%；完成建筑業(yè)產(chǎn)值39.35億元，同比增長37.6%，其中建筑業(yè)增加值9.8億元，同比增加33.4%；上繳國家稅收總額2398.82萬元，同比增長31.2%；實(shí)現(xiàn)利潤總額7475萬元，同比增長37.1%；全員勞動生產(chǎn)率43萬元/人，同比增長32%。同時對多元經(jīng)營、創(chuàng)優(yōu)奪杯、融資平臺、體制改革、資質(zhì)升級、企業(yè)文化六大方面回顧了公司過去一年的各項(xiàng)工作。
張總指出，2012年是實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的重要一年，我們必須保持清醒頭腦，積極應(yīng)對、百倍努力，在宏觀調(diào)控中穩(wěn)中求勝，在復(fù)雜多變中創(chuàng)新發(fā)展，在逆水行舟中尋求超越，在撥云去霧中彰顯本色，著力打好六項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保企業(yè)在2012年穩(wěn)健發(fā)展。計(jì)劃完成建筑業(yè)總產(chǎn)值突破50億大關(guān)、結(jié)算產(chǎn)值35億元、實(shí)現(xiàn)利潤總額8222萬元，實(shí)現(xiàn)稅收總額2650萬元。一是繼續(xù)堅(jiān)持“一業(yè)為主、多元經(jīng)營”的發(fā)展方向，加快新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的效益產(chǎn)生。2012年振安機(jī)械有限公司基地建設(shè)爭取在2012年投入生產(chǎn)；寧夏昌安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司務(wù)必在3月份動工，10月份開盤。二是加速公司人才隊(duì)伍的建設(shè)，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。三是繼續(xù)加快科技創(chuàng)新步伐，繼續(xù)貫徹“質(zhì)量強(qiáng)企”的方針，做好安全生產(chǎn)工作。創(chuàng)成�。ㄊ校┘壓褪。ㄊ校┘壱陨蟽�(yōu)質(zhì)工程15項(xiàng)以上，省級以上工法2項(xiàng)。四是做好制度優(yōu)化、夯實(shí)基礎(chǔ)工作。力爭房屋建筑施工總承包一級資質(zhì)，確保諸暨昌安房地產(chǎn)開發(fā)三級資質(zhì)，努力跟進(jìn)道路照明、電力承裝等資質(zhì)申報工作。五是做好風(fēng)險預(yù)警工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。六是繼續(xù)注重諸安文化的培養(yǎng)，增加企業(yè)發(fā)展軟實(shí)力，為企業(yè)的不斷發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。
周曉明董事長就會議精神的貫徹落實(shí)作了總結(jié)。就目前公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，周董事長提出了四點(diǎn)意見：一是正確認(rèn)識和把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)的影響。二、今年的經(jīng)濟(jì)工作，必須牢牢把握“穩(wěn)健”兩字。要在“穩(wěn)健”中求發(fā)展。三、要咬住主業(yè)不放松，爭取主業(yè)有新突破。四、拓展產(chǎn)業(yè)鏈，盡快實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營。新一年工作任務(wù)已經(jīng)明確，工作目標(biāo)是否能完成，關(guān)鍵還是要抓落實(shí)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則抓落實(shí)，咬定目標(biāo)抓落實(shí)，發(fā)揚(yáng)“諸安是我家，發(fā)展靠大家”的精神，確保公司2012年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在上一年的基礎(chǔ)上有所增長。通過我們共同的努力，使企業(yè)更興旺、更繁榮。共創(chuàng)諸安建設(shè)集團(tuán)新的輝煌。
勞動創(chuàng)造歷史，奮斗成就偉業(yè)。每名員工都見證著公司的發(fā)展歷史，同時也是歷史的創(chuàng)造者。只要我們堅(jiān)定信心，同心同德，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，用我們的勞動和智慧創(chuàng)造諸安更加美好的明天。
