8月5日，集團(tuán)公司召開“關(guān)于深化體制改革、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)”聯(lián)席會議，旨在同心協(xié)力謀劃企業(yè)再度改制有序進(jìn)展。董事長周曉明，副董事長、總經(jīng)理張春偉及在家其它領(lǐng)導(dǎo)人，市政府派駐公司體制改革指導(dǎo)小組成員、市建管局、市工商局，公司法律顧問等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加本次會議。
總經(jīng)理張春偉首先就這幾年公司的現(xiàn)狀向與會領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)介紹。張總說，2007年，公司整體改制后，企業(yè)規(guī)模、社會知名度、社會信譽等方面都取得了一定的成績，但在經(jīng)營過程中暴露出的問題也不少。主要體現(xiàn)在：從橫向看，企業(yè)發(fā)展速度較慢；在經(jīng)營過程中，企業(yè)決策效率太低；內(nèi)部管理中，責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一的問題越來越嚴(yán)重；財務(wù)管理上，成本越來越高，利潤率越來越低。而這些問題歸根到底還是初次體制改革留下的遺留問題尚不少，公司管理層清醒的認(rèn)識到這一點，并將企業(yè)深化體制改革、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)列為當(dāng)前的頭等重要工作。我們懇切希望在市政府指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，合法、合理、有序地開展工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)發(fā)展開辟廣闊的道路。
市體改辦主任、指導(dǎo)小組組長陳正羽根據(jù)公司實際強(qiáng)調(diào)我企業(yè)在發(fā)展過程中，必須保持制度創(chuàng)新。企業(yè)的體制改革是一件大事，也是從根本上解決企業(yè)目前困境的出路。在改制過程中，要保證體制改革的合法性，嚴(yán)格按照《公司法》、《企業(yè)章程》、《持股會章程》等相關(guān)法律、法規(guī)履行程序；要保證資產(chǎn)評估的客觀公正性，評估機(jī)構(gòu)的選擇上要充分尊重廣大股東的意愿，評估過程中要公正、客觀、透明；要保證股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格的合理性，結(jié)合各種因素合理定價；要保證與廣大股東、股民思想意愿的充分溝通，對于遇到的矛盾和問題，必須正面面對，多溝通，多做思想工作，采用合理的方式化解。
與會各方就公司再度改制問題，提出了諸多可供借鑒的建議和意見，從法規(guī)、政策、工商、體制、行業(yè)管理、企業(yè)實際、股東利益多角度進(jìn)行了認(rèn)真分析和研究，最后歸結(jié)到一個共同點，即同心協(xié)力促改制，凝心聚力促發(fā)展
