近日，工程部對(duì)溫州綠城廣場(chǎng)二期、溫州洞頭星級(jí)賓館、溫州萬(wàn)康金融廣場(chǎng)、溫州科技城的工程施工質(zhì)量、安全管理義烏、溫州地區(qū)工程集中進(jìn)行了走訪，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)安情況進(jìn)行了檢查與分析，同時(shí)出具了相關(guān)的整改措施與報(bào)告。
檢查過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工中存在著一些問(wèn)題.這些問(wèn)題,雖然發(fā)生在少數(shù)工地和少數(shù)人身上,但對(duì)工程質(zhì)量的全面提升,也是一種隱患.必須認(rèn)真糾正.
一、個(gè)別項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量安全管理的意識(shí)不強(qiáng)，口頭上重視，但行動(dòng)上忽視。
二、個(gè)別項(xiàng)目部在工程質(zhì)量安全管理上的組織機(jī)構(gòu)不健全或不落實(shí)，機(jī)構(gòu)空洞無(wú)實(shí)。
三、個(gè)別項(xiàng)目部工程質(zhì)量安全管理主要人員對(duì)新規(guī)范、新法規(guī)、新法律、新要求沒(méi)有認(rèn)真、全面、深入學(xué)習(xí)，一知半解，對(duì)工程質(zhì)量安全管理工作的新要求茫然不清。
四、個(gè)別項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量安全管理工作沒(méi)有形成日常化管理，在現(xiàn)場(chǎng)布置施工任務(wù)時(shí)經(jīng)常忽視相應(yīng)的質(zhì)量安全管理要求。
五、個(gè)別項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量安全管理資料的重視不夠，認(rèn)為是資料員一個(gè)人的事。其實(shí)，工程資料是整個(gè)工程各項(xiàng)管理工作的記錄與反映，工程管理水平的高低主要靠工程各項(xiàng)資料來(lái)反映。由于重視不夠，工程資料經(jīng)常是倉(cāng)促應(yīng)付，面對(duì)突擊檢查，一下子暴露出問(wèn)題。
針對(duì)以上存在的管理問(wèn)題，為了切實(shí)搞好工程的質(zhì)量安全管理，近期，我們將與項(xiàng)目部建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，把我們的管理工作推展到施工一線，啟動(dòng)部門(mén)信息化建設(shè)。在技術(shù)、質(zhì)量、安全諸方面展開(kāi)資源管理，落實(shí)信息登錄具體措施。加強(qiáng)為項(xiàng)目部服務(wù)功能建設(shè)，細(xì)化與明確開(kāi)展服務(wù)的具體事項(xiàng)。以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)，提高公司整體工程質(zhì)量和實(shí)施管工水平，規(guī)范與指導(dǎo)“創(chuàng)杯工程”的具體實(shí)施。 
