[按語]辭舊迎新，金牛年又呈現(xiàn)在我們的生活中。在慶祝集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)25周年暨發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上，周曉明董事長(zhǎng)作了題為《繼往開來、再爭(zhēng)上游》的講話，董事長(zhǎng)從25年奮斗歷程的回眸、企業(yè)發(fā)展史給我們的啟示和未來企業(yè)的設(shè)想和展望三方面闡述了公司的昨天、今天和明天。昨天：回眸企業(yè)走過的腳步，25個(gè)春秋，彈指一揮間。公司從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，我們白手起家，揭開了一個(gè)新興企業(yè)的創(chuàng)業(yè)序幕，書寫了25年的創(chuàng)業(yè)篇章；今天：我們?cè)趧?chuàng)業(yè)中成長(zhǎng)、在創(chuàng)業(yè)中壯大，成為數(shù)屈一指的全國(guó)設(shè)備安裝業(yè)中的勁旅、諸暨建筑業(yè)的鐵軍、紹興建筑業(yè)中的一支獨(dú)秀；明天：公司的未來充滿著機(jī)遇、充滿著希望，我們要努力爭(zhēng)取企業(yè)的全面進(jìn)步，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，把諸安集團(tuán)建設(shè)成為能夠抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大風(fēng)大浪的“航空母艦”。今天，我們把周董的講話（扎要）展示給大家，望全體干部、職工認(rèn)真閱讀，從中得到教益和幫助。
——周曉明董事長(zhǎng)在慶祝集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)25周年暨發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上的講話
繼往開來 再爭(zhēng)上游
（扎 要）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友，公司各級(jí)管理干部和廣大員工：
今天，我們懷著喜悅和激動(dòng)的心情，迎來了浙江諸安建設(shè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)業(yè)25周年華誕。在這個(gè)歡樂的時(shí)刻，領(lǐng)導(dǎo)、來賓和朋友們?cè)诎倜χ信c我們同慶、同賀、同樂，更增添了喜慶的色彩和歡樂的氣氛。此時(shí)此刻，公司6000余名員工，既沉浸在無比的喜悅中，又感到重重的壓力在雙肩之上。在今天的慶祝大會(huì)上，我講三點(diǎn)內(nèi)容：一、25年奮斗歷程的簡(jiǎn)要回眸；二、企業(yè)發(fā)展史給我們的主要啟示；三、未來企業(yè)的設(shè)想和展望。
（一）
當(dāng)我們開啟心中記憶，回眸企業(yè)走過的腳步，仿佛一切都發(fā)生在昨天，25個(gè)春秋，彈指一揮間。
伴隨著改革的春風(fēng)，25年前的今天，諸暨縣人民政府順應(yīng)潮流，批準(zhǔn)成立“諸暨縣水電設(shè)備安裝公司”。全縣電力、供水、建筑等企業(yè)從事設(shè)備安裝的精英們走到一起，大家精誠(chéng)合作，白手起家，揭開了一個(gè)新興企業(yè)的創(chuàng)業(yè)序幕，開始書寫她們的創(chuàng)業(yè)篇章。
公司組建以后，迅速進(jìn)入上海市場(chǎng)，又進(jìn)而進(jìn)軍西藏拉薩， 1985年10月，公司被浙江省建設(shè)廳核定為設(shè)備安裝三級(jí)資質(zhì)企業(yè)，1987年11月，又被浙江省建設(shè)廳晉升為設(shè)備安裝二級(jí)資質(zhì)企業(yè)。此后，企業(yè)的發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨�。在上海，已�?jīng)有較穩(wěn)的市場(chǎng)，并向全國(guó)各地逐步幅射。1994年10月，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家建設(shè)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)中國(guó)大型建筑企業(yè)進(jìn)行排序，短短10年，公司列為全國(guó)設(shè)備安裝行業(yè)100家規(guī)模企業(yè)，排名第87位。
1995年11月，公司參建的省政府三號(hào)樓喜獲“錢江杯”，創(chuàng)出了公司第一只省優(yōu)工程。此后，“以質(zhì)取勝、以優(yōu)取信”成為全體員工的共識(shí)，優(yōu)質(zhì)工程層出不窮。1997年10月，公司參建的“紹興國(guó)際大酒店”，獲公司創(chuàng)建以來第一只“魯班獎(jiǎng)”。在以后的10年間，已累計(jì)獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)176項(xiàng)，其中魯班獎(jiǎng)9項(xiàng)，成為真正意義上的創(chuàng)優(yōu)大戶，創(chuàng)優(yōu)數(shù)量和創(chuàng)優(yōu)等級(jí)，在全省乃至全國(guó)，都名列前茅。
20世紀(jì)末葉，公司主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，以每年翻番的速度向前發(fā)展。1997年8月，經(jīng)建設(shè)部核定，公司晉升為一級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè)。當(dāng)時(shí)晉升為設(shè)備安裝工程施工一級(jí)資質(zhì)企業(yè)的全國(guó)僅有9家，本公司為全省唯一的一家，也是全國(guó)設(shè)備安裝行業(yè)中唯一一家縣（市）級(jí)企業(yè)。1999年4月，建設(shè)部信息中心發(fā)布信息，我公司再度進(jìn)入全國(guó)線路、管道、設(shè)備安裝行業(yè)100強(qiáng)，排位第7位。2002年5月，全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)按新標(biāo)準(zhǔn)重新就位，公司又被核定為機(jī)電安裝工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)。此后，公司著力在內(nèi)涵管理上狠下功夫。2004年4月，經(jīng)浙江省公信認(rèn)證有限公司評(píng)審，核準(zhǔn)我公司ISO9001、ISO14001、OHSAS18001“三標(biāo)一體化”國(guó)際管理體系認(rèn)證，并首次獲證。2005年5月，為強(qiáng)化公司施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，公司技術(shù)委員會(huì)第一次發(fā)布了《企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，共頒布標(biāo)準(zhǔn)37項(xiàng)。此后，公司又獲安裝科技成果獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲中國(guó)安裝之星2項(xiàng)，獲******工法2項(xiàng)，并獲省級(jí)工法8項(xiàng)，獲省、市級(jí)科技成果獎(jiǎng)8項(xiàng)。企業(yè)的科技進(jìn)步，提升了企業(yè)的社會(huì)形象，2006年4月參建的國(guó)家游泳中心——水立方水處理工程，經(jīng)北京奧運(yùn)會(huì)運(yùn)行實(shí)踐證明，工程的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，均達(dá)到或超過了國(guó)際奧委會(huì)所設(shè)定的全部指標(biāo)。
根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，2007年12月，企業(yè)完成了整體改制，實(shí)現(xiàn)了由集體制企業(yè)向有限責(zé)任公司的過渡，新體制煥發(fā)了新生機(jī)，激發(fā)了新活力，各項(xiàng)工作更是朝氣蓬勃，蒸蒸日上。2008年1月，舉行了盛況空前的“浙江諸安建設(shè)有限公司成立慶典”，激發(fā)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，“總部大廈”的雄姿已初露端倪，企業(yè)大型制造基地建設(shè)的前期工作已初見成效。改制第一年，建筑業(yè)總產(chǎn)值已突破20億大關(guān)，上繳國(guó)家稅金達(dá)到1200萬元，再創(chuàng)歷史新高。
回眸25年走過的路，以下幾組數(shù)字，足以描繪企業(yè)的發(fā)展成果：2008年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值20億元，比1984年增長(zhǎng)616倍，年平均遞增速度為30.68%；2008年完成建筑業(yè)增加值5.2億元，比1984年增長(zhǎng)662倍，年平均遞增速度為31.08%；2008年完成利潤(rùn)和稅金3800萬元，比1994年增長(zhǎng)93倍，連續(xù)15年一直保持全市納稅大戶強(qiáng)勢(shì)地位；自從1995年公司創(chuàng)建第一只“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程后，13年共獲******和省（市）級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)176項(xiàng)。
（二）
回眸25年，有太多的感受，我們有過勝利和歡樂，也有過困惑和曲折，企業(yè)在風(fēng)風(fēng)雨雨中攀登新目標(biāo)，并給我們留下太多的啟示。
啟示一，企業(yè)的發(fā)展，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各界朋友的關(guān)愛和支持。25年前，是諸暨市人民政府給我們提供了這個(gè)企業(yè)舞臺(tái)。在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)又給予了深切的關(guān)懷。1996年7月，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀赴北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館，參加全國(guó)****形象企業(yè)座談會(huì)，王光英副委員長(zhǎng)語重心長(zhǎng)的勉勵(lì)，給我們留下了難忘的印象。1997年8月，時(shí)任建設(shè)部部長(zhǎng)侯捷，為公司作了“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的題詞，建設(shè)部常務(wù)副部長(zhǎng)葉如棠等10位部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也非常關(guān)心公司建設(shè)，先后題詞勉勵(lì)。中國(guó)安裝協(xié)會(huì)、浙江省建設(shè)廳、浙江省建筑業(yè)管理局、浙江省建筑業(yè)協(xié)會(huì)，浙江省安裝協(xié)會(huì)、紹興市建筑業(yè)管理局的主要領(lǐng)導(dǎo)，都先后多次來本公司指導(dǎo)工作，他們的真誠(chéng)、熱情和智慧，都給我們這個(gè)最基層的企業(yè)留下了美好的記憶。這不僅是工作上的指點(diǎn)，更是精神上的鼓勵(lì)。歷屆諸暨市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)，都十分關(guān)注企業(yè)。每當(dāng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)候，市領(lǐng)導(dǎo)都親自過問，在各方面都給予了強(qiáng)有力的支持和幫助，幫助我們解決了企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)又一個(gè)困難。今年以來，諸暨市委的主要領(lǐng)導(dǎo)，譚書記、王市長(zhǎng)、應(yīng)市長(zhǎng)、宣市長(zhǎng)都多次親臨公司指導(dǎo)工作，企業(yè)的每一項(xiàng)要求，都雷厲風(fēng)行地進(jìn)行協(xié)調(diào)和落實(shí)，使我們?nèi)w員工特別感動(dòng)。市政府各部門實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)服務(wù)，幫助我們解決了企業(yè)發(fā)展中的不少實(shí)際問題。特別是諸暨市建管局，他們對(duì)企業(yè)的情況十分熟悉，時(shí)時(shí)刻刻和我們一起研究解決問題的辦法。不少兄弟單位和各界朋友，也曾給予了無私的支援和幫助。有這樣的外部環(huán)境，我們感到溫暖、親切，同時(shí)也給企業(yè)發(fā)展提供了重要保證。我們所取得的每一點(diǎn)成績(jī)，都同時(shí)凝聚著領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們的心血。
啟示二，企業(yè)的和諧、穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)，是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)部條件。25年來，和諧、穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)，是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的主旋律，但也出現(xiàn)過一些不和諧的音符，影響了企業(yè)的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定�；仡^看看企業(yè)走過的道路，凡是內(nèi)部和諧、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的時(shí)期，企業(yè)就能克服一切困難，朝著同一個(gè)方向和目標(biāo)，勇敢地走向未來，這是25年來一條重要的歷史經(jīng)驗(yàn)。特別是一年來，通過企業(yè)的整體改制，公司決策層把全體員工的注意力，千方百計(jì)引導(dǎo)到聚精會(huì)神搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)根本點(diǎn)上來。黨、工、團(tuán)各類組織，各自發(fā)揮自身組織的政治優(yōu)勢(shì)，攜手聯(lián)動(dòng)，共謀發(fā)展。從干部到員工，大家目標(biāo)明確，心情舒暢，使企業(yè)工作出現(xiàn)了有序、高效、務(wù)實(shí)三個(gè)重要特點(diǎn)�！熬劬珪�(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”，已經(jīng)成為全體員工的共識(shí)，一個(gè)和諧、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的新局面已經(jīng)形成。我們一定要珍惜和保持這來之不易的內(nèi)部環(huán)境，使之不斷地發(fā)揚(yáng)光大。
啟示三，企業(yè)的一切決策，要圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善的今天，企業(yè)也被融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮之中。25年的發(fā)展史雄辯地證明，企業(yè)的一切決策和行為，凡符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律且與當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的，企業(yè)就發(fā)展，否則，就失敗。我們公司是改革開放中誕生的，企業(yè)之所以有較快的發(fā)展，真是因?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)行為，已經(jīng)較早地適應(yīng)了市場(chǎng)的需求。到目前公司已擁有大中專畢業(yè)3460人，為公司成立初期的86.5倍，具有各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)職稱的人員1271人，擁有一、二級(jí)建造師116人，他們?cè)诟髯缘膷徫簧蠐?dān)負(fù)著諸安的建設(shè)重任。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，把承接業(yè)務(wù)作為全部活動(dòng)的重中之重，充分發(fā)揮各分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的人才優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造了以分公司為基本核算單位的經(jīng)營(yíng)模式，****限度地調(diào)動(dòng)了總公司、分公司二級(jí)的積極性。公司決策層已經(jīng)形成了這樣的共識(shí)，企業(yè)必須睜大眼睛，時(shí)刻盯住市場(chǎng)，密切注視它的變化。安排企業(yè)工作，必須圍繞市場(chǎng)進(jìn)行，市場(chǎng)的需求，是我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本依據(jù)，也是組織生產(chǎn)活動(dòng)的基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
啟示四，保工程質(zhì)量，創(chuàng)工程品牌，是占領(lǐng)市場(chǎng)的基本戰(zhàn)略。公司成立之初的十年間，我們從工作實(shí)踐中逐步意識(shí)，用戶對(duì)工程質(zhì)量是最關(guān)注的熱點(diǎn)，最基本的要求，最強(qiáng)烈的愿望。作為企業(yè)，確保工程質(zhì)量，是****的競(jìng)爭(zhēng)力。近15年來，公司確立了“以質(zhì)取勝、以優(yōu)取信、用戶第一、質(zhì)量興業(yè)”的基本方針，把工程質(zhì)量作為取信于社會(huì)的基本途徑。公司組建10年之后的1995年，我們?nèi)〉昧说?只“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)了省級(jí)優(yōu)質(zhì)杯“0”的突破，引起了良性的市場(chǎng)效應(yīng)。此后，公司把創(chuàng)優(yōu)奪杯作為生產(chǎn)活動(dòng)的重中之重，寧可犧牲局部的經(jīng)濟(jì)利益，也要確保工程質(zhì)量。在最近13年中，公司每年都會(huì)創(chuàng)造出一批優(yōu)質(zhì)工程。1996年以后，每年所創(chuàng)的省（市）級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程都在10項(xiàng)以上，成為真正意義上的“創(chuàng)優(yōu)大戶”。這批優(yōu)質(zhì)工程，分布于全國(guó)十多個(gè)省、（市、自治區(qū)），成為企業(yè)業(yè)績(jī)的豐碑，成為宣傳企業(yè)形象的“廣告牌”。導(dǎo)致不少單位在選擇施工隊(duì)伍時(shí)，與我們公司產(chǎn)生了自然的聯(lián)想。工程品質(zhì)的優(yōu)良，成為企業(yè)一項(xiàng)重要的無形資產(chǎn)，成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的支柱。
25年給我們的主要啟示，是我們發(fā)展進(jìn)程中經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，也是我們企業(yè)的重要精神財(cái)富。我們要在今后的實(shí)際工作中，把這些啟示繼承好、運(yùn)用好，讓這些啟示，更好地發(fā)揚(yáng)光大。
（三）
25年匆匆走過。我們經(jīng)歷了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，經(jīng)歷了改革開放這一歷史性巨變的洗禮，今天，我們又面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)發(fā)展的重任，歷史地落到我們的雙肩上，我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，總結(jié)25年所積累的經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展。
我們的總體發(fā)展思路是：深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，不斷完善企業(yè)體制和運(yùn)行機(jī)制。充分發(fā)揮機(jī)電安裝的品牌優(yōu)勢(shì)，盡快形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，營(yíng)造集團(tuán)發(fā)展強(qiáng)勢(shì)，力爭(zhēng)機(jī)電安裝綜合實(shí)力確保全市第一、全省領(lǐng)先、全國(guó)一流。
由于全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的沖擊，我們將面臨更多的挑戰(zhàn)，同時(shí)，也存在著發(fā)展的機(jī)遇。根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，理性地分析形勢(shì)，決定對(duì)策，是擺在企業(yè)面前的重要任務(wù)。今后一個(gè)時(shí)期，我們的工作重心必須把握以下幾點(diǎn)：一是用改革的思路，解決企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的深層次問題。用現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立起更先進(jìn)的管理模式，使之更適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，更充分地發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力；二是根據(jù)市場(chǎng)的變化，盡快實(shí)施產(chǎn)權(quán)的多元化，以控股、參股、兼并等多種形式，改善股權(quán)結(jié)構(gòu)，盡快形成多元化、混合型的經(jīng)濟(jì)大集團(tuán)；三是調(diào)整結(jié)構(gòu)，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)企業(yè)。在提升機(jī)電安裝主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，努力尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)�；罅飧淖儭懊裼媒ㄖ睘闃I(yè)務(wù)主體的經(jīng)營(yíng)格局，向工業(yè)機(jī)電領(lǐng)域拓展。同時(shí)，以現(xiàn)有主業(yè)為依托，實(shí)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成“一條龍”；四是盡快轉(zhuǎn)變企業(yè)產(chǎn)生的效益的主途徑。要改變目前主要依靠勞動(dòng)密集型的效益主渠道，使資金這一生產(chǎn)要素在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)揮積極作用，通過資金運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)。同時(shí)，要增加生產(chǎn)活動(dòng)中的科技含量，通過不斷的科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)由勞動(dòng)密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變。有效地提高人均生產(chǎn)率，提高人均利潤(rùn)率。充分發(fā)揮好企業(yè)現(xiàn)有的資金優(yōu)勢(shì)，并借助金融支持，做好資金運(yùn)作這篇大文章。要更好地發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)，并不斷地培養(yǎng)、引進(jìn)各類人才，健全好人才的激勵(lì)機(jī)制，使他們****限度地發(fā)揮好積極性和創(chuàng)造性。
公司的未來充滿著機(jī)遇，充滿著希望。我們將和全體員工一起，滿懷信心地走向未來。再過5年，也就是公司創(chuàng)業(yè)30周年的時(shí)候，爭(zhēng)取各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再翻一番，把企業(yè)初步建設(shè)成為能夠抵御市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大風(fēng)大浪的“航空母艦”。
趙如龍會(huì)長(zhǎng)在慶祝集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)25周年暨發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上強(qiáng)調(diào)
科學(xué)發(fā)展 調(diào)整結(jié)構(gòu) 做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型文章
（根據(jù)記錄整理、未經(jīng)本人審閱）
[本報(bào)訊] 12月27日下午，諸安建設(shè)集團(tuán)公司在西子賓館舉行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)。浙江省建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙如龍結(jié)合當(dāng)前行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)全省建筑業(yè)開展的調(diào)研活動(dòng)，就諸安集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型作了極為重要的講話。
趙如龍會(huì)長(zhǎng)指出，浙江省建筑業(yè)在推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展中，具有非常重要的支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用。無論產(chǎn)業(yè)規(guī)模、建筑業(yè)增加值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、上繳稅金、勞動(dòng)生產(chǎn)率等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，在全國(guó)一直居領(lǐng)先地位。到2007年，浙江建筑業(yè)總產(chǎn)值已連續(xù)6年居********位，利稅總額連續(xù)10年居********位，“浙江現(xiàn)象”在全社會(huì)和業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。止2007年，全省擁有各類資質(zhì)等級(jí)的建筑業(yè)企業(yè)5613家。其中，特級(jí)企業(yè)40家、一級(jí)企業(yè)401家、二級(jí)企業(yè)1424家，建筑業(yè)從業(yè)人員406萬人。2007年，全省建筑業(yè)（不包括商品砼、鋼結(jié)構(gòu)、門窗等工業(yè)企業(yè)和勞務(wù)企業(yè)）完成建筑業(yè)總產(chǎn)值6971.7億元，比上年同比增長(zhǎng)23.3%；完成建筑業(yè)增加值1052.8億元，比上年增長(zhǎng)14.6%；全省建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額188.7億元、上繳稅金213.4億元，分別比上年增長(zhǎng)23.7%和19.5%。2008年已過去了，預(yù)計(jì)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均以20%的速度增長(zhǎng)。今年，受金融危機(jī)的影響，“市場(chǎng)低迷、價(jià)格波動(dòng)、自身內(nèi)功不足”，我省建筑業(yè)和建筑業(yè)企業(yè)，受外部市場(chǎng)和內(nèi)部?jī)?nèi)功的雙重壓力。主要表現(xiàn)在七個(gè)方面。
1、勞動(dòng)力成本上升。我省建筑業(yè)現(xiàn)行計(jì)價(jià)依據(jù)仍然停留在03年的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上，已經(jīng)無法適應(yīng)市場(chǎng)，這是有目共睹的事實(shí)。勞動(dòng)力成本上升，在建筑成本構(gòu)成中，已造成極度影響建筑業(yè)效益的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)因素，致使全省建筑業(yè)利潤(rùn)率長(zhǎng)期徘徊在1%左右的低利率水準(zhǔn)上。
2、缺乏能與國(guó)際承包商抗衡的總承包能力。我省現(xiàn)有具備特級(jí)資質(zhì)的企業(yè)40家，但真正能與國(guó)際承包商抗衡，具有真正意義上工程總承包能力的企業(yè)太少。2007年，全省對(duì)外工程承包和勞務(wù)合作所完成的營(yíng)業(yè)額僅164.72億元（人民幣），不足全省完成建筑業(yè)總產(chǎn)值的3%。在國(guó)際承包商行列中，我省建筑業(yè)企業(yè)缺乏抗?fàn)幠芰Α?/FONT>
3、外向度不高。我省建筑業(yè)在國(guó)內(nèi)省外市場(chǎng)和境外市場(chǎng)的比例很不協(xié)調(diào)。2007年，全省建筑業(yè)在國(guó)內(nèi)省外市場(chǎng)完成施工產(chǎn)值達(dá)3046.4億元，占全省總量的43.7%；而在境外市場(chǎng)營(yíng)業(yè)額且很少。這當(dāng)中，我們不能不提醒自己，務(wù)必盡快提高總承包國(guó)際工程的抗衡能力，盡快提高能與國(guó)際工程相適應(yīng)的復(fù)合型管理人才的整體素質(zhì)。
4、專業(yè)經(jīng)營(yíng)的廣度不足。在我省5613家有等級(jí)的建筑業(yè)企業(yè)中，房屋建筑資質(zhì)企業(yè)1515家，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值約占全省總量的80%，其它專業(yè)工程的量只占13%左右。從量上我們可以看到，專業(yè)經(jīng)營(yíng)的廣度不足。
5、科技創(chuàng)新能力，自主創(chuàng)新能力薄弱。近幾年來，我省建筑業(yè)在技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新領(lǐng)域中取得了可喜的成績(jī)，******科技進(jìn)步獎(jiǎng)、國(guó)家�？�、******工法、省級(jí)工法紛紛登場(chǎng)，許多企業(yè)的省級(jí)科技研發(fā)中心也逐步進(jìn)入市場(chǎng)。但我們不能不看到，全省建筑業(yè)的科技創(chuàng)新能力、自主創(chuàng)新能力仍是相當(dāng)薄弱的，科技貢獻(xiàn)率很低。有的企業(yè)對(duì)于科技研發(fā)、乃至成立科技研發(fā)中心，只是停留在做表面文章上，或是為了應(yīng)對(duì)新資質(zhì)就位的標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)置的，沒有從科技創(chuàng)新的內(nèi)涵上、從立足市場(chǎng)的內(nèi)涵上去做文章。
6、管理薄弱。在全行業(yè)中，粗放型的管理，一腳踢的承包，“以包代管”的局面始終未能從管理中得到解決。尤其是對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理管理松弛，項(xiàng)目經(jīng)理無序掛靠，規(guī)避法律責(zé)任，導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)無限責(zé)任。
7、安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)不穩(wěn)。一是從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高，安全意識(shí)淡薄、基本技能低下、自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。二是部分企業(yè)甚至是一些高資質(zhì)的企業(yè)，管理粗放，安全生產(chǎn)條件不符合要求，安全投入不足。三是科技對(duì)安全生產(chǎn)的保障程度不高。
趙如龍會(huì)長(zhǎng)在談到我省建筑業(yè)發(fā)展時(shí)說，當(dāng)今，浙江建筑業(yè)已進(jìn)入科學(xué)發(fā)展階段。推進(jìn)浙江建筑業(yè)由大到強(qiáng)的發(fā)展，必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊扣建筑強(qiáng)省戰(zhàn)略目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“浙江精神”，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)從粗放型的傳統(tǒng)行業(yè)繼而向管理科學(xué)、技術(shù)創(chuàng)新、資源節(jié)約的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。我們要實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變，一是從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變；二是從勞動(dòng)密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變；三是從速度型向效益型轉(zhuǎn)變；四是從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。為了實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變，要從四方面下功夫，其一是調(diào)整結(jié)構(gòu)上下功夫，包括資質(zhì)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)等等；其二是發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)上下功夫。而這個(gè)前提是做好、做優(yōu)主業(yè)；其三是在推行科技進(jìn)步上下功夫；其四是要在體制上下功夫。產(chǎn)權(quán)制度改革后，離現(xiàn)代企業(yè)管理制度、企業(yè)法人治理制度還有很大距離。在這方面，我們要化大力氣，產(chǎn)權(quán)制度改革后不是萬事大吉，而僅僅是在體制改革上跨出了第一步，必須要從建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度上去下功夫。為此，我們要做好四篇文章。（1）企業(yè)要做好戰(zhàn)略研究的文章。在戰(zhàn)略研究中，要注重總體系統(tǒng)性、深遠(yuǎn)預(yù)見性、具有對(duì)外抗?fàn)幮院挽`活的應(yīng)變性；（2）要做好打造優(yōu)秀企業(yè)文化的文章；（3）要做好品牌的文章；（4）要做好精細(xì)化管理的文章。
今天，借諸安建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)業(yè)25周年慶典暨發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)之際，向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家歸納了一下最近我們協(xié)會(huì)在建筑業(yè)發(fā)展調(diào)研活動(dòng)中的一些情況，僅供參考。
實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
——慶祝浙江諸安建設(shè)集團(tuán)有限公司暨發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)紀(jì)實(shí)
[本報(bào)訊]在全國(guó)上下紀(jì)念改革開放30周年的重要日子里，12月25日，浙江諸安建設(shè)集團(tuán)有限公司迎來了自己25周年的華誕，12月27日——28日，西施故里高朋滿座，諸安集團(tuán)喜氣洋洋，廣大員工沉浸在喜慶的歡樂里，沐浴在賓客的關(guān)愛中。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部總經(jīng)濟(jì)師李秉仁、浙江省建設(shè)廳副廳長(zhǎng)應(yīng)柏平、浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙如龍、浙江省建筑業(yè)管理局副局長(zhǎng)葉軍獻(xiàn)、紹興市建管局局長(zhǎng)方培根、我市領(lǐng)導(dǎo)譚志桂、王繼崗、應(yīng)明煥等應(yīng)邀出席慶典活動(dòng)。
在28日的慶祝大會(huì)上，周曉明董事長(zhǎng)作了重要講話（另發(fā)），張春偉總經(jīng)理主持慶祝大會(huì)。
機(jī)電安裝是全市建筑業(yè)發(fā)展中的一大優(yōu)勢(shì)行業(yè)，是諸暨建筑業(yè)最響亮的“名片”，是紹興市建筑業(yè)中的一支獨(dú)秀。25年來，諸安建設(shè)集團(tuán)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，從一家縣級(jí)小企業(yè)逐步發(fā)展成為專業(yè)優(yōu)勢(shì)多年居全省領(lǐng)先、全國(guó)一流的機(jī)電安裝總承包一級(jí)企業(yè)，全國(guó)設(shè)備安裝業(yè)****經(jīng)營(yíng)100強(qiáng)企業(yè)之一。2008年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值20.6億元、實(shí)現(xiàn)稅利總額4531萬元、創(chuàng)�。ㄊ校┘�(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程16項(xiàng)。
李秉仁對(duì)諸安集團(tuán)25年來所取得的成績(jī)表示祝賀。在慶祝大會(huì)上，他說，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，明年我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著許多不確定因素，希望諸安集團(tuán)繼續(xù)解放思想，深化改革，在危機(jī)中尋找機(jī)遇謀發(fā)展，在發(fā)展中不斷增強(qiáng)抵御外部風(fēng)險(xiǎn)能力，為擴(kuò)大內(nèi)需，確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
市委常委、副市長(zhǎng)應(yīng)明煥代表市委、市政府向諸安集團(tuán)創(chuàng)業(yè)25周年表示祝賀。應(yīng)副市長(zhǎng)說，諸安集團(tuán)25年的發(fā)展歷程，折射出諸暨建筑業(yè)致力發(fā)展、永不停歇的豪情壯志。希望諸安集團(tuán)積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，推進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)；以更加積極、更加開放、更具活力的姿態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng)，致力搶占安裝行業(yè)制高點(diǎn)，保證企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為我市建筑業(yè)“爭(zhēng)進(jìn)全省三強(qiáng)，爭(zhēng)創(chuàng)建筑強(qiáng)市”作出更大更新的貢獻(xiàn)。
在這次慶典活動(dòng)期間的12月27日下午，諸安集團(tuán)在西子賓館舉行發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)，來自國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、省建設(shè)廳、省建管局、省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、省工程質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、紹興市建管局等省、市二十余位領(lǐng)導(dǎo)和專家就如何在新形勢(shì)下加快集團(tuán)公司持續(xù)發(fā)展進(jìn)行研討，對(duì)諸安建設(shè)的未來發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、共謀劃策，提出了許多難能可貴的建議性意見。浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)趙如龍會(huì)長(zhǎng)，詳情介紹和分析了當(dāng)前我省建筑業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢(shì)（另發(fā)），與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家深受鼓舞、很受啟發(fā)。在研討會(huì)上，公司總經(jīng)理張春偉作了“抓住機(jī)遇、實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”的講話。張總說，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是殘酷的。企業(yè)在成長(zhǎng)和發(fā)展的路途中，受法律法規(guī)環(huán)境、政策環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、人文環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等等因素的影響，迫使企業(yè)必須隨之變革，如何確定企業(yè)的市場(chǎng)定位？如何確定企業(yè)的目標(biāo)趨向？如何強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)課題擺在了6000多“諸安人”的面前。
2007年，歷經(jīng)8年的努力企業(yè)改制為有限責(zé)任公司，在運(yùn)行的一年中，我們不時(shí)回顧公司長(zhǎng)期以來沖擊市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨和企業(yè)前進(jìn)中的每一步，深深感到企業(yè)要保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，任重而道遠(yuǎn)。在發(fā)展中更要清醒地看到存在的問題和自己的不足：一是單一的機(jī)電安裝經(jīng)營(yíng)模式，束縛了企業(yè)規(guī)模的再度壯大。二是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和業(yè)務(wù)拓展中，我們已越來越感到缺乏強(qiáng)實(shí)的經(jīng)濟(jì)支撐和人才支撐；三是缺乏強(qiáng)勁的科技研發(fā)能力。機(jī)電安裝整體科技水平尚不高，技術(shù)特色不明顯。四是產(chǎn)權(quán)雖明晰，但股權(quán)單一，現(xiàn)代企業(yè)管理制度有待深化。五是戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理應(yīng)提到議事日程上來。
在談到今后的發(fā)展思路時(shí)，張總認(rèn)為，我們?cè)O(shè)定的總體思路是：深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，不斷完善企業(yè)體制和運(yùn)行機(jī)制。充分發(fā)揮機(jī)電安裝的品牌優(yōu)勢(shì)，盡快形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，營(yíng)造集團(tuán)發(fā)展強(qiáng)勢(shì)。力爭(zhēng)機(jī)電安裝綜合實(shí)力確保全市第一、全省領(lǐng)先、全國(guó)一流。為此，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、自強(qiáng)、創(chuàng)新”的發(fā)展宗旨，抓住機(jī)遇實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，適時(shí)提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路和實(shí)施步驟，為實(shí)現(xiàn)“樹雄心壯志，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流”的企業(yè)愿景奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其主要工作思路是：
一、創(chuàng)新體制，全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度。在現(xiàn)有企業(yè)改制的基礎(chǔ)上深化改革，用現(xiàn)代企業(yè)制度和先進(jìn)的管理模式再組企業(yè)，沖破因原有體制的束縛而失去生機(jī)和活力的被動(dòng)局面；盡快實(shí)施產(chǎn)權(quán)多元化，以控股、參股、兼并、合并等多種方式建立激發(fā)和保證企業(yè)發(fā)展的股權(quán)結(jié)構(gòu)，形成多元結(jié)構(gòu)的混合型經(jīng)濟(jì)大集團(tuán)。
二、調(diào)整結(jié)構(gòu)，做大“蛋糕”、做優(yōu)企業(yè)。加快機(jī)電安裝主業(yè)建設(shè)，在主業(yè)優(yōu)勢(shì)中培育和形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力，提升主業(yè)帶動(dòng)力。在尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的同時(shí)，形成依托主業(yè)的上下相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈和房地產(chǎn)業(yè)。要化大力氣，改變長(zhǎng)期以來僅以“民用建筑”為生機(jī)的經(jīng)營(yíng)模式，向工業(yè)機(jī)電領(lǐng)域拓展，調(diào)整施工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
三、創(chuàng)新管理，全面導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式。按照ISO9001、ISO14001和GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)的管理體系原則和系統(tǒng)管理思想，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全面導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)提供有力的管理支撐。
四、創(chuàng)新科技，創(chuàng)建特色“安裝企業(yè)”。要進(jìn)一步在科技創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步工作中顯現(xiàn)技術(shù)特色，廣開門路、暢通渠道開發(fā)設(shè)計(jì)力量。鼓勵(lì)各類人才在技術(shù)進(jìn)步中施展才華，建立科技創(chuàng)新和培育以“企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)者、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才”以及訓(xùn)練有素、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全的建造師隊(duì)伍為主體的各類人才脫穎而出的激勵(lì)機(jī)制。提高“以質(zhì)量取信市場(chǎng)、以技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)”的水平。
五、認(rèn)定目標(biāo)，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)企業(yè)文化。要從發(fā)展戰(zhàn)略的高度認(rèn)定企業(yè)未來發(fā)展的目標(biāo)、愿景、使命和企業(yè)價(jià)值觀。挖掘25年來企業(yè)成長(zhǎng)中所特有的文化積淀，建設(shè)企業(yè)文化，從而保證持續(xù)發(fā)展前程。
賀 信
浙江諸安建設(shè)集團(tuán)有限公司：
值此浙江諸安建設(shè)集團(tuán)成立25周年之際，謹(jǐn)以中國(guó)安裝協(xié)會(huì)的名義表示熱烈祝賀，并向浙江諸安建設(shè)集團(tuán)的全體干部職工，離退休老同志表示最誠(chéng)摯的慰問。
浙江諸安建設(shè)集團(tuán)伴隨著改革、開放的步伐，已經(jīng)走過了二十五個(gè)奮斗成長(zhǎng)的發(fā)展歷程。25年來，你們抓住建設(shè)大上海的歷史機(jī)遇，立足于“高級(jí)民用建筑”機(jī)電市場(chǎng)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，取得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；25年來，你們堅(jiān)持深化改革，不斷提升管理水平；奮斗的25年，使企業(yè)不僅站穩(wěn)了上海的建筑市場(chǎng)，建筑業(yè)總產(chǎn)值快速增長(zhǎng)，而且在創(chuàng)精品工程中，取得了累累碩果，這些成績(jī)的取得，為企業(yè)的更大范圍和更深層次的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二十五年的成績(jī)來之不易，慶祝成立25周年華誕是全體“諸安人”傳承艱苦創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)，開創(chuàng)更加輝煌未來的新起點(diǎn)。面對(duì)新的目標(biāo)、新的征程、新的跨越，祝愿你們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，不斷完善企業(yè)體制和運(yùn)行機(jī)制，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，在廣大員工中，大力培育“誠(chéng)信”文化，實(shí)施“質(zhì)量興業(yè)”，用我們創(chuàng)造性的工作，抒寫“諸安人”更加輝煌的明天。
中國(guó)安裝協(xié)會(huì)
二○○八年十二月二十五日
安全培訓(xùn)簡(jiǎn)訊
公司于12月4日晚上，利用休息時(shí)間組織師資在諸暨禾泰綜合市場(chǎng)項(xiàng)目部開設(shè)了一堂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)課，內(nèi)容包括法律法規(guī)知識(shí)、職業(yè)病保護(hù)措施、防護(hù)設(shè)備正確使用要求、觸電急救措施等，培訓(xùn)課受到了項(xiàng)目部的大力支持，民工參與積極性極高。特別是在收看事故案例警示碟片時(shí)，在一個(gè)個(gè)血的教訓(xùn)前，大家深有感觸，紛紛表示今后在安全施工中一定要從自我做起，確保工程安全無事故。
10月8日 浙江省安裝行業(yè)協(xié)會(huì)成立20周年大會(huì)，公司董事長(zhǎng)周曉明、總工程師宣根與會(huì)。會(huì)上表彰了2008年度“浙江省優(yōu)秀安裝項(xiàng)目經(jīng)理”，其中，我公司趙國(guó)明、戴林明、沈向農(nóng)、屠增宏、沈國(guó)、宣根、周偉燦、俞國(guó)光、楊立新9人被評(píng)為2008年度“浙江省優(yōu)秀安裝項(xiàng)目經(jīng)理”；我公司施工的以下6項(xiàng)工程被評(píng)為2008年度“浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎(jiǎng)”：
紹興文理學(xué)院元培學(xué)院教學(xué)綜合樓安裝工程（項(xiàng)目經(jīng)理：蔣兆忠）
綠城舟山大酒店安裝工程 （項(xiàng)目經(jīng)理：章伯義、王尖峰）
杭州利群大廈安裝工程 （項(xiàng)目經(jīng)理：俞靜松、卓智勇）
溫州市華盟商務(wù)廣場(chǎng)暖通安裝工程 （項(xiàng)目經(jīng)理：沈向農(nóng)）
寧波開元名都大酒店安裝工程 （項(xiàng)目經(jīng)理：周曉明、壽新國(guó)）
文新綜合醫(yī)院安裝工程 （項(xiàng)目經(jīng)理：徐元東、鄭金浩）
10月14日 市委副書記、市長(zhǎng)王繼崗到“安裝大廈”建設(shè)工地指導(dǎo)工作， 公司董事長(zhǎng)周曉明、總經(jīng)理張春偉匯報(bào)大樓建設(shè)情況。
10月29日 市委副書記、市長(zhǎng)王繼崗，市委常委、副市長(zhǎng)應(yīng)明煥率市府辦、市土地資源局、市財(cái)稅等部門領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研。市建管局陳天武局長(zhǎng)陪同市領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研活動(dòng)。公司 在家領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)，董事長(zhǎng)周曉明、總經(jīng)理張春偉作了工作匯報(bào)。
10月31日 公司創(chuàng)業(yè)25周年暨發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組召開第一次會(huì)議。慶典活動(dòng)籌備工作拉開序幕。
11月11日 公司在家領(lǐng)導(dǎo)召開碰頭會(huì)，就公司制造基地土地踏勘問題進(jìn)行研究�？偨�(jīng)理張春偉主持會(huì)議。
11月19日 市城西開發(fā)委在我公司大樓建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行工程協(xié)調(diào)例會(huì)。開發(fā)委辦公室、規(guī)劃處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)指導(dǎo)工作。
12月15日 “安裝大廈”人防工程舉行驗(yàn)收會(huì)。
12月19-20日 公司創(chuàng)業(yè)25周年系列活動(dòng)之一，全市“諸安杯”乒乓球邀請(qǐng)賽在市乒乓球館舉行。公司男隊(duì)榮獲冠軍。
12月23日 “安裝大廈”樁基、基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收會(huì)。
12月26日 2008年度中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)暨企業(yè)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在北京召開，公司總工程師宣根和參建項(xiàng)目經(jīng)理章伯義與會(huì)。我公司參與的綠城舟山大酒店獲得國(guó)家建設(shè)工程最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”。
12月27日-28日 慶祝集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)25周年暨發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)在西子賓館隆重召開。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部李秉仁總經(jīng)濟(jì)師、法規(guī)司劉昕處長(zhǎng)、建造師辦公室繆長(zhǎng)江主任、中國(guó)安裝協(xié)會(huì)杜昌熹副會(huì)長(zhǎng)、北京建工學(xué)院經(jīng)濟(jì)和工程管理學(xué)院何伯洲院長(zhǎng)、、浙江省建設(shè)廳應(yīng)柏平副廳長(zhǎng)、省建管局葉軍獻(xiàn)副局長(zhǎng)、浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)趙如龍會(huì)長(zhǎng)、省工程質(zhì)量協(xié)會(huì)姚光恒副會(huì)長(zhǎng)、紹興市建管局方培根局長(zhǎng)、省安裝協(xié)會(huì)曹后涌會(huì)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)參加慶祝活動(dòng)。我市領(lǐng)導(dǎo)譚志桂書記、王繼崗市長(zhǎng)、應(yīng)明煥副市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)參加慶�；顒�(dòng)。董事長(zhǎng)周曉明、總經(jīng)理張春偉分別主持這兩天的會(huì)議。
