描繪藍(lán)圖，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
——公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》制訂工作啟動(dòng)
〖本刊訊〗 公司選擇什么樣的發(fā)展道路，事關(guān)企業(yè)的前途命運(yùn)，選擇什么樣的發(fā)展方式，事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)快速發(fā)展。根據(jù)董事會(huì)的決定，公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》制訂，已近日開(kāi)始啟動(dòng)。2010年是繼續(xù)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年，是全面實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的掃尾年，是實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃打好基礎(chǔ)的重要一年。為此公司將發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂列入全年重點(diǎn)工作之一，公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將突出戰(zhàn)略定位和方向，突出企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和保障，突出企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，這是我們公司上下8000名員工的期待。該工作已進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的運(yùn)作階段。
第一階段為宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)階段。5月下旬前組建課題領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)辦公會(huì)議，統(tǒng)一思想。
第二階段為調(diào)查摸底，講優(yōu)勢(shì)、找出問(wèn)題階段。6月中旬調(diào)研宏觀背景、行業(yè)發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀，分析優(yōu)勢(shì)及存在問(wèn)題。
第三階段為綜合分析階段。6月下旬前收集內(nèi)外資料，綜合分析，提出初步框架。
第四階段為起草及初審階段。預(yù)計(jì)8月中旬前后落實(shí)規(guī)劃起草人，擬初稿定。
第五階段為專家論證階段。8月下旬根據(jù)論證結(jié)果，修改擬定正式稿件。
《五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的制訂，是企業(yè)發(fā)展史上一件大事，它將從總體上指導(dǎo)企業(yè)的全部工作，應(yīng)當(dāng)全員參與，各司其職，全體員工都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。我們要把戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂過(guò)程作為凝聚力量的過(guò)程，作為鼓舞斗志的過(guò)程，作為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。不久的將來(lái)，公司美好藍(lán)圖，將呈現(xiàn)在全體員工面前，用我們自己的實(shí)際行動(dòng)，去開(kāi)創(chuàng)企業(yè)美好的未來(lái)，打造出真正意義上的“大建筑”集團(tuán)。
公司開(kāi)展火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練
5月14日上午9：30，公司組織開(kāi)展了一次火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練。主要內(nèi)容包括：火災(zāi)的基本常識(shí)和各種滅火器材的特點(diǎn)及使用方法，滅火器等消防器材的滅火演練，以及逃生演練等。
此次演習(xí)共用了二十分鐘，通過(guò)此次演習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)了公司員工對(duì)火災(zāi)有更深層次的了解，增強(qiáng)了全體員工的救火意識(shí)，提高了員工現(xiàn)場(chǎng)救火、疏散能力，對(duì)應(yīng)付公司突發(fā)火災(zāi)時(shí)，及時(shí)撲滅小火、迅速有效疏散，做了充分的準(zhǔn)備工作，更提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，演練達(dá)到了預(yù)期的效果。（保衛(wèi)科）
公司QC小組喜獲“工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)
2010年5月7日至10日“2010年浙江省工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果發(fā)布會(huì)”在杭州召開(kāi)，我公司“華潤(rùn)新鴻基萬(wàn)象城購(gòu)物中心安裝工程QC小組”被評(píng)為“2010年浙江省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”，獲獎(jiǎng)的課題為：提高管道設(shè)備橡塑保溫質(zhì)量。（通訊員：俞晶晶）
振安機(jī)械有限公司廠房已破土動(dòng)工
為進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，作為全資子公司——諸暨市振安機(jī)械有限公司制造基地，于4月28日破土動(dòng)工。新廠房基地，地處于浣東街道二期工業(yè)園區(qū)，占地面積53341平方米。新建成的基地配套設(shè)施齊全，設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)車(chē)間，辦公樓，倉(cāng)庫(kù)，物資堆場(chǎng)，員工公寓、食堂等各工作場(chǎng)所和生活園間。新基地將組建一套標(biāo)準(zhǔn)化的機(jī)械加工體系，提供機(jī)電設(shè)備的重要部件和構(gòu)件。
振安機(jī)械公司自籌備建設(shè)以來(lái)，得到了政府各部門(mén)全力支持，諸暨市市委書(shū)記、市長(zhǎng)和分管副市長(zhǎng)，十分關(guān)注工程建設(shè)，多次親臨公司和施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，并作了許多重要提示。公司董事會(huì)，精心組織和部署工程建設(shè)，該項(xiàng)目總投資1.5億元，總建筑面積67000㎡，分二期進(jìn)行，最終形成年產(chǎn)2萬(wàn)噸金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)件的生產(chǎn)能力，是諸暨市，紹興市的重點(diǎn)工程。（籌建小組）
公司舉辦《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》培訓(xùn)班
———市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)是市政府設(shè)立的最高質(zhì)量榮譽(yù)，主要授予我市具有獨(dú)立法人資格、實(shí)施卓越績(jī)效質(zhì)量管理模式，在工業(yè)(含農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè))、工程建設(shè)、服務(wù)等行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，并取得顯著經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的企業(yè)
5月11日，公司舉辦了為期一天的《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》培訓(xùn)班。由全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員黃章喜就如何推行卓越績(jī)效管理模式，對(duì)公司全體職工進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)
《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》是2005年推行的新標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)反映了現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的先進(jìn)理念和方法，使質(zhì)量概念進(jìn)一步擴(kuò)展；更強(qiáng)調(diào)質(zhì)量對(duì)企業(yè)績(jī)效的增值和貢獻(xiàn)，以追求企業(yè)效率的****化和顧客價(jià)值的****化為目標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)追求卓越的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；更加重視以顧客為中心的理念，把顧客滿意和忠誠(chéng)作為關(guān)注焦點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展原則，在制定戰(zhàn)略時(shí)，把可持續(xù)發(fā)展的要求和相關(guān)因素作為關(guān)鍵因素加以考慮；強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)確保符合誠(chéng)信準(zhǔn)則。標(biāo)準(zhǔn)中引導(dǎo)企業(yè)追求的“質(zhì)量”，不僅限于產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，而且是整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合績(jī)效提升和永續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。該標(biāo)準(zhǔn)可用于質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審，更多的是用于企業(yè)進(jìn)行自我評(píng)估，以提高企業(yè)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方面的實(shí)踐、能力和績(jī)效，企業(yè)還可以向顧客傳遞一種不斷改進(jìn)的價(jià)值觀，有助于取得市場(chǎng)的成功。因此，該標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布迅速引起了企業(yè)界與其他相關(guān)方面的關(guān)注和重視。
本此培訓(xùn)中，黃章喜老師以深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及生動(dòng)的授課語(yǔ)言，博得了員工們的普遍好評(píng)。尤其是采用互動(dòng)的教學(xué)方式，課堂氣氛活躍，教學(xué)效果良好。相信通過(guò)本次點(diǎn)撥式的培訓(xùn)，必將對(duì)公司不斷改進(jìn)、追求卓越起到較好的引導(dǎo)作用，為公司申報(bào)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)過(guò)程指明方向。（人力資源）
切實(shí)貫徹“三合一”管理體系，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)審機(jī)制建設(shè)
為了進(jìn)一步提高公司經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)水平，接軌國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，近期，公司開(kāi)展“三合一”內(nèi)審工作。
嚴(yán)格貫徹“三合一”管理體系標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理方面嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)管理體系內(nèi)部審核力度，各分公司、各職能部門(mén)切實(shí)履行職責(zé)、緊盯目標(biāo)計(jì)劃、搶抓項(xiàng)目進(jìn)度，全面鋪開(kāi)并穩(wěn)步推進(jìn)“三合一”管理體系，避免“兩張皮”現(xiàn)象。
公司領(lǐng)導(dǎo)居安思危，認(rèn)識(shí)到“公司要大跨步前進(jìn)，更上新臺(tái)階，必須在貫徹標(biāo)準(zhǔn)體系的同時(shí)，嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部審核制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制�！�
首先，進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。“三合一”隱患整治是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各分公司項(xiàng)目部、各相關(guān)職能部門(mén)等各個(gè)管理層面通力協(xié)作，層層分解工作任務(wù)和責(zé)任，進(jìn)一步延伸管理觸角，進(jìn)一步健全責(zé)任追究機(jī)制。
其次，建立內(nèi)審員監(jiān)管隊(duì)伍。在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)督促，真正實(shí)施對(duì)“三合一”隱患的常態(tài)化管理。再次，嚴(yán)格監(jiān)管，堅(jiān)決防止“回潮”。嚴(yán)格按照“三合一”標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系實(shí)際，將工作做細(xì)、做實(shí)。對(duì)重新冒頭的“三合一”隱患要堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一處、整改一處，嚴(yán)格嚴(yán)肅查處，對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確�！叭弦弧惫芾眢w系在公司有效運(yùn)行。（總師室）
高處作業(yè)墜落事故的預(yù)防措施
凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上（含2米）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。由于高處作業(yè)預(yù)防措施不到位、防范不嚴(yán)而發(fā)生高墜傷亡事故屢見(jiàn)不鮮，尤其是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展，高層建筑日益增多，加之目前建筑安全工作存在很多不相適應(yīng)的因素，以致高墜事故增多。在此，我們從人員、機(jī)械、環(huán)境、管理等方面的因素出發(fā)，分析一下高處墜落事故的易發(fā)原因和預(yù)防措施。
一、易發(fā)高墜事故的原因
1、各類(lèi)預(yù)留洞口、通道口、臨邊作業(yè)無(wú)防護(hù)措施，或防護(hù)不嚴(yán)、不牢固、防護(hù)用品質(zhì)量不符合要求等。
2、塔吊、龍門(mén)架等垂直運(yùn)輸設(shè)備違章作業(yè)，或作業(yè)人員違章搭乘吊籠，各類(lèi)接料、卸料平臺(tái)無(wú)安全防護(hù)措施或者設(shè)置的不符合規(guī)范要求等。
3、外墻、梁、柱、施工時(shí)采用的內(nèi)外腳手架因搭設(shè)不規(guī)范與建筑物拉接過(guò)少，穩(wěn)定性差；腳手板不能滿鋪，首層、作業(yè)層、防護(hù)層未按規(guī)定要求鋪設(shè)腳手板等，還有腳手架使用的材質(zhì)不符合要求，無(wú)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)等情況。
4、高處支模作業(yè)、焊接作業(yè)時(shí)無(wú)可靠立足點(diǎn)，又未佩戴安全帶施工作業(yè)。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制落實(shí)不到位，作業(yè)人員不能正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品；不按規(guī)定程序操作；現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員安全生產(chǎn)技術(shù)交底不到位等。
6、作業(yè)環(huán)境的不良影響：如露天流動(dòng)作業(yè)使各種安全防護(hù)設(shè)施的自然腐蝕、人為損壞頻率增加，隱患增加；對(duì)工程體量較大，施工周期較長(zhǎng)的跨年度工程，風(fēng)、雨、雪天氣以及夜間等特殊的高處作業(yè)不可避免會(huì)碰到。
二、預(yù)防措施
1、施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工和組織施工的綜合性技術(shù)指導(dǎo)文件，高處作業(yè)的安全技術(shù)措施及所需資料必須列入施工組織設(shè)計(jì)。高處作業(yè)的安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，制定周密細(xì)致的預(yù)防高墜的措施和方法，并經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目監(jiān)理單位總監(jiān)審核簽字同意后實(shí)施。
2、對(duì)職工加強(qiáng)遵紀(jì)守章教育，使他們熟悉本行業(yè)的安全規(guī)章制度和具體的安全生產(chǎn)措施，掌握操作規(guī)程和要領(lǐng)，提高自我防護(hù)意識(shí)，杜絕違章作業(yè)。
3、強(qiáng)化起重機(jī)械及各類(lèi)垂直運(yùn)輸設(shè)備的拆裝隊(duì)伍資質(zhì)管理，必須做到持證上崗，規(guī)范操作。
4、嚴(yán)把各種機(jī)械設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，安全防護(hù)用品進(jìn)貨渠道關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場(chǎng)。施工企業(yè)要制定嚴(yán)格的安全防護(hù)用品管理制度，專人負(fù)責(zé)，定期檢查。
5、進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，要按規(guī)定設(shè)置防護(hù)設(shè)施，防護(hù)要嚴(yán)密。防護(hù)設(shè)施的性能及所用的材料，必須符合安全技術(shù)規(guī)范的要求。防護(hù)設(shè)施搭設(shè)完畢后，在使用前應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入使用。
6、模板支撐、腳手架搭設(shè)施工作業(yè)前要根據(jù)上部施加的靜荷載、動(dòng)荷載和采取的施工工藝要求進(jìn)行計(jì)算，并按規(guī)定程序報(bào)批，同意后方可實(shí)施。
7、加強(qiáng)安全巡查，及時(shí)更換安全防護(hù)設(shè)施損壞部件，對(duì)于工程體量較大，施工周期較長(zhǎng)的跨年度工程，必須對(duì)其可能遇到特殊高處作業(yè)情況進(jìn)行前期的詳細(xì)策劃，合理安排作業(yè)流程，遇惡劣天氣及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，做到有備無(wú)患。
通過(guò)以上高處墜落易發(fā)原因和預(yù)防措施的分析，不難看出安全事故的發(fā)生離不開(kāi)物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不良狀態(tài)以及管理管理上的缺陷等，因此從這幾方面下手，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，采取相應(yīng)的有效預(yù)防措施，對(duì)于預(yù)防、減少、杜絕高處墜落傷亡事故的發(fā)生具有十分重要的意義。（通訊員：周楊斌）
編者語(yǔ)：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，公章的使用代表著一個(gè)國(guó)家、政黨、團(tuán)體、單位及每一位公民權(quán)益的具有法律效益的重要憑證。對(duì)違反國(guó)家管理規(guī)定的刻字單位和職工個(gè)人，視問(wèn)題的性質(zhì)和情節(jié)輕重，依法予以治安管理處罰，或者追究刑事責(zé)任。
案例分析——私刻公章埋隱患
2008年11月14日，A公司名下承包工程的成××私刻了一枚“A公司合同專用章”與杭州某機(jī)電實(shí)業(yè)有限公司1023柜簽訂了一份閥門(mén)購(gòu)銷(xiāo)合同，合同價(jià)款不含稅玖萬(wàn)貳仟肆佰貳拾陸元整。由于成××利用私刻的合同專用章購(gòu)得閥門(mén)后不及時(shí)支付貨款，2009年9月11日，供應(yīng)商來(lái)A公司催討欠款，并出示了成××與杭州長(zhǎng)城機(jī)電實(shí)業(yè)有限公司簽訂的合同，由此我們發(fā)現(xiàn)了成××私刻A公司合同專用章的事實(shí)，后A公司組織人員對(duì)成××私刻公司公章的行為進(jìn)行了調(diào)查，查清了基本事實(shí)，后鑒于成××本人當(dāng)時(shí)對(duì)自己的行為有比較深刻的認(rèn)識(shí)并能及時(shí)付清所欠貨款以及對(duì)A公司也沒(méi)有造成實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失，就對(duì)成××按公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了處理，成××本人也保證今后不再發(fā)生類(lèi)似情況。
2009年12月30日，A公司接到了上虞市人民法院的傳票。案由是成××于2009年8月20日向原告金××借了人民幣肆拾萬(wàn)元整，并在借條上加蓋了其私刻的“A公司”印章，由于成××未按時(shí)歸還借款，原告金××就把A公司也作為被告告上了法院，并向法院申請(qǐng)了財(cái)產(chǎn)保全。接到案件后，A公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視該案，要求及時(shí)進(jìn)行處理。通過(guò)上虞市人民法院小越法庭初步審理，本案不屬于經(jīng)濟(jì)糾紛案件而有經(jīng)濟(jì)犯罪嫌疑，依法將本案移送上虞公安機(jī)關(guān)偵查處理。4月，上虞市公安局刑偵大隊(duì)已先后兩次來(lái)A公司對(duì)成××私刻A公司公章案進(jìn)行了調(diào)查取證。目前，該案還在上虞市公安機(jī)關(guān)的偵查之中。成××私刻公司公章的行為必將受到法律的嚴(yán)懲。
【鏈接】偽造公司、企業(yè)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體印章罪定義
偽造公司、企業(yè)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體印章罪是指擅自刻制或者仿制公司、企業(yè)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體的印章，擾亂公共秩序的行為。
【條文】：刑法第280條第2款
偽造公司、企業(yè)、事業(yè)單位、人民團(tuán)體的印章的，處三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剝奪政治權(quán)利。（法務(wù)中心）
關(guān)于現(xiàn)在
時(shí)序更迭，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已將三年時(shí)間，三年的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短。
最早的那股天真的工作熱情，已消耗殆盡。工作里，面對(duì)的形形色色、方方面面，我深深體會(huì)到，工作不只有熱情就足夠的。工作的復(fù)雜，需要我更堅(jiān)強(qiáng)的去面對(duì)，獨(dú)立地承擔(dān)，咬緊牙去堅(jiān)持。能走過(guò)最艱難的一刻，再怎樣難以應(yīng)對(duì)的工作都再稱不上艱難，一笑而過(guò)，戰(zhàn)勝它、做好它。
工作就是現(xiàn)實(shí)，現(xiàn)實(shí)近似等同于殘酷，殘酷地優(yōu)勝劣汰，現(xiàn)實(shí)地非一即零，過(guò)程只是你的付出，付出卻不一定會(huì)有結(jié)果，沒(méi)有結(jié)果的落差，解決不了任何問(wèn)題，卻真實(shí)地詮釋了兩個(gè)字“失敗”。失敗不相信眼淚，快速地調(diào)整作戰(zhàn)狀態(tài)，以更精良地裝備，更積極地心態(tài)投入到下一輪的工作當(dāng)中，才是決勝于千里，贏得下一場(chǎng)戰(zhàn)斗的關(guān)鍵。
面對(duì)失敗、打擊、挫折再不浪費(fèi)時(shí)間去自怨自哀，失敗、打擊、挫折，只是為了更快地成長(zhǎng)，為了能打下更牢固的基礎(chǔ)。
此時(shí)，頭腦中清晰地浮出了曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)的一句話：“最快捷成就自己的人，是那些用別人擲向自己的磚塊來(lái)奠定自身發(fā)展的人！”
實(shí)戰(zhàn)中體會(huì)差距，應(yīng)用出真知。沒(méi)有比較，不知差別。幾次工作的實(shí)戰(zhàn)，才知書(shū)本上的所學(xué)和工作中需要掌握的東西根本就是兩回事，唯有在工作中不斷總結(jié)，不斷自我充實(shí)、提高才能在工作中不至于被淘汰。得過(guò)且過(guò)，當(dāng)一天和尚撞一天鐘的心態(tài)不能再存在，在工作里需要的更是精益求精，嚴(yán)于律己、寬與待人的處世原則。
現(xiàn)在我由原先的一無(wú)所知，到今天。雖然還有很多地方不盡如人意，但小小的成績(jī)，足以證明，功夫只怕有心人，鐵杵磨成繡花針。只要自己不放松要求進(jìn)步，時(shí)間、形式都不是問(wèn)題，時(shí)間如海綿里的水，只要肯擠都會(huì)有的。工作中所需的各種技能只要想學(xué)，任何時(shí)間，任何形式都可以促成自身的提高進(jìn)步。
建筑安全知識(shí)
1、《安全生產(chǎn)法》第九十條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員中不服從管理，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，對(duì)從業(yè)人員如何處置？
由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位給予批評(píng)教育，依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分；造成重大事故，構(gòu)成犯罪，依照刑法有關(guān)規(guī)定刑事責(zé)任
2、施工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)實(shí)行三級(jí)配電、三級(jí)保護(hù)、具體是指哪三級(jí)？
總配電箱（屏）、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱
3、新進(jìn)場(chǎng)的勞教者必須經(jīng)過(guò)上崗前的“三級(jí)”教育，是哪三級(jí)？
公司、項(xiàng)目部、班組
4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的整改要求做到“三定”，是哪三定？
定人、定時(shí)間、定措施
5、建筑業(yè)最常發(fā)生的安全事故有五類(lèi)，是哪五類(lèi)？
高處墜落、觸電事故、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌
6、建筑部頒《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)分表檢查分項(xiàng)共有哪幾項(xiàng)？
安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、三寶四口、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具
7、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全帽的三項(xiàng)永久性標(biāo)志是什么？
制造廠名及商標(biāo)、型號(hào) 制造年、月 許可證編號(hào)
8、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作人員“四懂三會(huì)”是什么﹖
懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修保養(yǎng)、會(huì)排除故障
